非凡創(chuàng)新帶來的新外包模式”，聚思鴻大中華運營總經(jīng)理曹潤寰在演講中提到，一直以來，服務外包企業(yè)關心從中國向全球提供外包服務，但是目前全球經(jīng)濟增長最快的是中國，不做中國市場而去做全球市場，意味著扔掉一個巨大的市場。他認為，做生意有三步，第一步，我能做你也能做，但是我比你便宜；第二步，我能做你也能做，價格差不多，但是我做的更好；第三步，我能做你也能做，我比你貴很多，但是我做的也要好很多。目前，很多服務外包企業(yè)還停留在第一步，而從現(xiàn)在中國市場的競爭趨勢來看，企業(yè)需要通過創(chuàng)新走向第二步和第三步，要花大力氣把專業(yè)化服務與中國國內(nèi)市場的需求進行對接。

　　億達軟件新城副總裁葉鳴在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)助力產(chǎn)業(yè)轉型升級”的演講中提到，信息技術在中國轉型升級當中是非常重要的動力。在這個大方向下，新的技術設施、新的生產(chǎn)要素、新的分工網(wǎng)絡全面展開，而大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)快速發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生徹底的變革。比如現(xiàn)在比較熱的數(shù)字醫(yī)療健康領域，那些掌握了大數(shù)據(jù)技術的數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司就有可能在一個大的競爭環(huán)境中彎道超車，開發(fā)出顛覆性解決方案。

　　佐吉咨詢董事長陳振認為，如今中國制造業(yè)企業(yè)要向高效高質的生產(chǎn)體系轉型，傳統(tǒng)手段和結構已不足以穩(wěn)定控制這種復雜性。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)運轉、質量驗證等各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定控制都是前提條件，同時不再是管理者說了算、做判斷，而應該是數(shù)據(jù)說了算，數(shù)據(jù)才是核心，這就要求企業(yè)的數(shù)據(jù)化要足夠精細、精準，這就是軟件企業(yè)的潛在機會所在。軟件企業(yè)可為中國制造業(yè)企業(yè)提供服務，協(xié)助制造業(yè)企業(yè)做好標準化、流程化、可視化，提高效率。