大數(shù)據(jù)時代，很多企業(yè)選擇將數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)外包。該文的作者指出，以下6個問題可以幫助企業(yè)與數(shù)據(jù)外包服務(wù)商溝通：

　　（1）你們公司能給我們提供什么特別的數(shù)據(jù)分析能力？或者能建立或擴(kuò)大我們內(nèi)部的能力嗎？

　　（2）你會采取哪些步驟來保護(hù)我們的知識產(chǎn)權(quán)？

　　（3）你將如何隔離我們的數(shù)據(jù)，以保證機(jī)密性、完整性和安全性？

　　（4）你的分析人員留存率是多少？你是否監(jiān)控員工滿意度，例如員工敬業(yè)度等？

　　（5）是否有專職為我們服務(wù)的分析員？有沒有可能讓分析員在工作一段時間之后轉(zhuǎn)入到我們公司內(nèi)部？

　　（6）請描述一下你們的商業(yè)文化？你們的文化如何驅(qū)動你們公司，成為我們富有成效的合作伙伴？