現(xiàn)代人才要求全才”，現(xiàn)代企業(yè)也要求全面化”——在這個竟?fàn)幖ち业慕?jīng)濟(jì)市場，核心競爭力固然重要，但是從全面長遠(yuǎn)的角度來看，適度發(fā)展非核心但不可缺的競爭力也是必不可少的，畢竟市場風(fēng)云變幻，不論是從創(chuàng)新還是從創(chuàng)益來看，都該有備無患”。然后，很多企業(yè)雖然有此想法，卻可惜心有余而力不足”，究其原因，主要歸結(jié)于人力、物力包括相關(guān)流程、管理等。

　　現(xiàn)在用工難”已經(jīng)成為基本國情”，尤其是隨著80、90后這群新生力量的涌起——對于他們來說，高薪只是其選擇企業(yè)的原因之一，同等重要的還有穩(wěn)定性、人性化的管理、全面的福利政策、以及自我的提升。這也更加加劇了企業(yè)招工難、用工難的困境。

　　人力之外，物力也是阻礙企業(yè)全面發(fā)展的絆腳石”。為了一項非核心、輔助作用的生產(chǎn)項目，而去投入相當(dāng)規(guī)模的設(shè)備、物料，也是企業(yè)考慮是否投入生產(chǎn)的因素之一。

　　由于前兩項的不確定性”而引發(fā)法律方面的隱患，更是企業(yè)全面長遠(yuǎn)發(fā)展道路上的地雷”，如因人、物而引起的法律糾紛，無論是從財政方面還是從企業(yè)形象方面，都是一個相當(dāng)大的損失。

　　專注人力資源管理的上海遨才人力資源有限公司從企業(yè)出發(fā)，時刻為企業(yè)考慮，特別制定了——獨立項目外包服務(wù)。

　　獨立項目外包服務(wù)，即客戶將某項任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由遨才來承擔(dān)，按照項目成果支付費用。企業(yè)在正常業(yè)務(wù)管理運營過程中難免會遇到臨時性項目或短期項目需求，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結(jié)束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂，因此企業(yè)可采用整體項目外包策略來解決這類項目問題。最全面的外包，整體結(jié)算

　　完全按照結(jié)果結(jié)算，客戶僅需檢驗產(chǎn)品質(zhì)量即可，所有管理工作均有遨才完成。無需擔(dān)心任何經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)利益最大化。無需承擔(dān)任何風(fēng)險，不受政策影響，最大的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

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