楊樹生是杭州一家獨立醫學檢驗機構配送部的配送員，每天的工作是負責收集杭州城東一帶醫院的送檢樣本，送回到檢驗中心。他一天收集的標本量平均在130個左右。獲得樣本后，檢驗中心就按照每個樣本的要求，連夜開始檢測工作。第二天，通過網絡或傳真把大部分檢驗結果發給各個醫療機構的醫生。

　　換句話說，不少患者手上拿到的檢測報告，并不是醫院自己做的，而是通過服務外包，交給第三方獨立檢驗機構來做的。在國外，這樣的做法很流行，國內這樣的醫療服務外包才剛剛起步。杭州的迪安診斷(300244,股吧)，就是國內的先行者。

　　在杭州市經合辦的幫助下，迪安診斷除了和杭州的不少醫院開展了檢測外包業務的合作以外，已經逐漸擴展到全國各地，目前已經和全國近4000多家醫院達成合作。

　　檢測能力超過不少大型三甲醫院

　　迪安診斷董事長陳海斌說，不同于普通的醫療機構，獨立醫學檢驗機構不收治病人，它的服務對象是醫院，主要提供常規的醫學檢驗和病理檢驗。中小醫院因為經費、專業人員和機構資質的原因無法開展，而大醫院又因為標本量小而不愿意開展的業務，一般都會委托給獨立醫學檢驗機構。

　　在浙江，目前迪安診斷為邵逸夫、浙醫一院、浙醫二院等在內的800多家醫院開展服務，僅杭州中心每天的標本量就有2000個，遠超單個醫院的檢測量。陳海斌說，目前迪安診斷具備1500多項檢測項目的能力，而全省目前檢測能力最強的浙醫一院，也只有1000多項。

　　成本是主要原因，陳海斌介紹，一般買一臺大型的檢測儀器需要50萬元左右，安排一個中級職稱的技術人員，年開支也在6萬元以上，不僅醫院沒有這方面的經費，就是安排了，一個基層醫院也沒有這么多病例來支撐運作。對大醫院來說，一份檢測試劑規格往往較大，如果短時間內湊不到足夠的病例，醫院就會虧本。

　　以后可以在家門口自助看病

　　在經過一段時間的嘗試運行后，醫院大多認可了這樣的一種合作模式。陳海斌接下來要做的，就是復制，把這樣的一種模式發展到全國各地。在杭州市經合辦的大力幫助下，迪安診斷進入快速發展期，并且走出浙江，在以長三角和環渤海地區的東部沿海開始了連鎖化發展。

　　到2012年武漢迪安蘭青醫學檢驗所掛牌，迪安的12家獨立醫學實驗室覆蓋了長三角地區、環渤海地區和珠三角地區的市場，在江蘇、上海、江西和湖北開拓新市場。陳海斌說，在未來的3-5年內，公司將以每年增加3-5家的速度擴展，并著力進入中西部地區。

　　除了商機以外，陳海斌更看重通過第三方醫學檢驗，將真正解決看病難”，把每個采集樣本的點開到社區，患者可以自助抽血等，通過快速反應實驗室，診斷結果一出，醫生就可以在網上直接根據報告給出治療方案，藥可以直接去超市購買，需要手術或進一步診斷的，醫生也可以通過這一檢驗報告幫助聯系醫院。”陳海斌說。