文思創新軟件技術有限公司Vanceinfo CEO陳淑寧
人物簡介：陳淑寧，1986年獲清華大學機械工程學士學位，1989年獲華中科技大學工程碩士學位。現為文思創新軟件技術有限公司Vanceinfo CEO，2007胡潤百富榜第516位，2007胡潤IT富豪榜第41名。他所領導的文思集團，屢獲全球外包100強”、全球服務100強”全球創新100強”稱號；2007年至2009年連續三年，文思在為歐美市場提供離岸軟件開發的企業中位居中國第一。
他，是一個IT狂人，帶領文思集團，成為國內第一個擊敗印度軟企、第一個在紐約股票交易所上市、第一個通過ISO9001認證、第一個建設—經營—移交（BOT）模式施行者的軟件外包公司。2009年9月，擊敗眾多高手，為全球領先在線旅游服務商Expedia、Inc和歐洲期貨交易軟件領先供應商Patsystems建立離岸研發中心；2009年經濟危機中，文思，在整個華爾街實現年增值第一，股價排名第55位……
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2005年10月，文思成功PK印度Infosys（印度第二大軟件外包企業），和TIBCO（世界最大的獨立業務整合軟件公司）在北京合作建立了TIBCO中國研發中心。這個研發中心，參與了TIBCO百分之八十的產品研發和測試工作，覆蓋整個亞太區的銷售和市場軟件的需求、設計、編碼、測試到技術支持等工作。近期，TIBCO決定在2009年底關閉在印度Infosys的研發中心，將目前仍在Infosys的全部技術支持業務轉移到中國。
這是中國服務外包企業第一次擊敗印度外包企業，打破了印度軟件公司不可戰勝”的神話，被業內譽為象口奪食”。談及此，陳淑寧表示，我們有一個有實力的團隊，這個項目印度公司要八個月才能完成，而我們只要兩到三個月，這也就是TIBCO選擇我們的關鍵。隨著軟件業的發展，軟件人才的薪酬成倍增長，使印度喪失了在成本上的優勢。同時，高級軟件人才的供不應求帶來了人員流動的頻繁。這正是TIBCO等跨國企業最擔心的，但卻是文思創新等中國企業的機會。”
目前，TIBCO中國已經成為TIBCO全球第二大的研發中心，僅次于硅谷總部，超過了印度研發中心。根據TIBCO的戰略規劃，在不久的將來，TIBCO中國將超過美國總部成為TIBCO全球最大的研發中心。
象口奪食證明了中國人不僅可以做軟件研發和服務外包，而且可以做的很好。”陳淑寧說。
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從1995年以30萬元資金起家，到成為服務外包的翹楚，并在美國紐約證券交易所上市，陳淑寧僅用了10多年時間。
2010年5月，陳淑寧成為1萬名員工的CEO.服務外包業有一個不成文的潛規則”：跨國企業選擇接包方，除了考察技術和服務外包經驗之外，還要考察企業的員工數。員工數是企業的實力體現，這被稱為IT人口紅利”。文思作為軟件外包產業內的領袖企業，短短幾年，總員工人數突破1萬。這被業界又一次稱為文思奇跡”。
雖初出茅廬，但陳淑寧是名副其實的IT狂人，狂人是如何不斷締造文思奇跡”的呢？
1995年，一位IBM（IBM，159.21，-1.15%）亞太區的高層人士找到曾經參與過IBM操作系統開發工作的陳淑寧，建議他創立一個公司和IBM進行合作，文思創新軟件技術有限公司由此誕生。2004年，他在業內率先提出離岸研發中心（ODC）”概念，為跨國公司在中國建立離岸研發中心（ODC）。接下來的幾年中，他與IBM、微軟（MSFT，27.76，-3.84%）、惠普（HPQ，45.51，-2.63%）、甲骨文（ORCL，32.00，-2.79%）等世界500強企業CEO相繼成為合作伙伴。2009年3月，因其在中國軟件外包產業發展中做出的努力與貢獻，被授予中關村20周年突出貢獻個人”榮譽稱號，是北京服務外包產業唯一獲此殊榮的企業家。
如此優秀的領跑者，當然會有越來越多的跟隨者，一起來創造奇跡了。
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2008年，文思成功幫助微軟解決了Windows 7軟件兼容性問題，成為Win7背后重要的的中國力量。這是一種什么樣的中國力量呢？作為這股力量的領跑者，陳淑寧提到了增強文思力量的三駕馬車”。
盯住歐美，不走尋常路”。在發展之初就形成了大連服務外包基地我國的服務外包業，對日外包比重高達60%.于是，陳淑寧選擇了不走尋常路”。首先根據歐美市場份額和日本東亞市場份額的對比數據，歐美才是最大市場；其次，日本業務經過幾次轉手，多數比較低端，歐美業務更鍛煉公司的能力，使公司獲得更長期的高速發展；最后，以服務外包領先的印度，
主要面對的就是歐美市場。考慮到以上三個要素，陳淑寧從文思創立之初就直接盯準歐美市場。
惜才如金，讓金子發光”。很多人都知道陳總惜才如金”，通過薈萃精英，吸納了接近1萬名中外優秀員工：80%以上具有本科文憑，有5%擁有美國、德國或日本學位。他認為軟件外包作為人才密集型產業，人才的作用至關重要。于是，為了讓金子更好發光”，他將文思50%—60%的營業收入用在員工工資的發放上，這項慷慨的舉措，為業界人士稱道。
承包為王，我的地盤，我做主”。目前國內很多有需求進行大規模信息化的大中型企業，都選取了IBM和埃森哲等公司作為總承包，而事實上他們承包后，又轉包給了國內的軟件外包企業。文思在境外已經獨立總包Expedia、TIBCO、香港賽馬會的項目，同時扶持中國軟件外包產業往價值鏈的上端移動，進行進口替代”。
