美國(guó)美邁斯律師事務(wù)所合伙人麥大偉（David Makarechian）日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)外包公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，并購(gòu)活動(dòng)日益增多，中國(guó)的外包產(chǎn)業(yè)具有超越印度的潛力和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；但中國(guó)外包業(yè)城市仍然進(jìn)一步發(fā)展，向印度的班加羅爾學(xué)習(xí)，樹(shù)立起外包品牌形象，提高自身的吸引力。

　　中國(guó)外包行業(yè)潛力巨大

　　麥大偉：2009年以來(lái)，亞太地區(qū)的企業(yè)活動(dòng)明顯增加，這包括私人股權(quán)（PE）、金融機(jī)構(gòu)以及金融支持機(jī)構(gòu)的一些戰(zhàn)略并購(gòu)活動(dòng)。總體上說(shuō)，全球并購(gòu)活動(dòng)都有增長(zhǎng)，只是亞太地區(qū)更為明顯。雖然我們還不能說(shuō)，亞太是全球并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，但是，該地區(qū)的確為全球并購(gòu)活動(dòng)提供了動(dòng)力。

　　具體到外包行業(yè)，在2006年和2007年，我們并沒(méi)有看到大的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)。但在這幾年，有越來(lái)越多的外包企業(yè)，特別是中國(guó)的外包公司實(shí)現(xiàn)上市，并有許多并購(gòu)活動(dòng)，而且也有越來(lái)越多的公司賣(mài)出或者準(zhǔn)備賣(mài)出外包業(yè)務(wù)給PE投資者。不過(guò)，全球許多傳統(tǒng)的大型外包服務(wù)企業(yè)的客戶(hù)主要集中在歐美國(guó)家，而這些國(guó)家當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況令人擔(dān)憂(yōu)，這給外包服務(wù)企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)，所以，并不能說(shuō)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)并購(gòu)數(shù)量在這幾年有所激增。

　　中國(guó)證券報(bào)：畢馬威發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)外包市場(chǎng)規(guī)模可追平印度，您認(rèn)為兩國(guó)在外包產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)各在哪些方面？

　　麥大偉：我相信中國(guó)在外包市場(chǎng)中仍有很大的潛力，其占外包市場(chǎng)的份額也將會(huì)越來(lái)越大。外包行業(yè)也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大機(jī)遇，因?yàn)橹袊?guó)有大量合格的大學(xué)畢業(yè)生，外包行業(yè)對(duì)于解決就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有莫大好處。

　　中國(guó)在年輕人才培養(yǎng)上相當(dāng)突出，但難點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)人才和崗位的合理配對(duì)。我認(rèn)為這取決于兩點(diǎn)，一個(gè)是有大量合格的外包服務(wù)公司，國(guó)內(nèi)外包企業(yè)能夠?qū)夹g(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)；另一個(gè)是能夠吸引更多大型的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，并將部分業(yè)務(wù)外包給中國(guó)企業(yè)。

　　而印度的外包行業(yè)的一個(gè)重要優(yōu)點(diǎn)是其成熟度和認(rèn)知度。印度的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于語(yǔ)言。印度有很多的英語(yǔ)人才，且水平都比較高，印度接包商能夠更好的理解發(fā)包商的文化、業(yè)務(wù)意圖和背景。

　　相對(duì)而言，中國(guó)有非常好的便利的基礎(chǔ)設(shè)施，這是許多發(fā)包企業(yè)愿意與中國(guó)企業(yè)合作的重要原因。除此之外，中國(guó)有豐富的資源以及大量的合格的理工類(lèi)人才等，都是非常值得稱(chēng)贊的。

　　須向印度班加羅爾取經(jīng)”

　　中國(guó)證券報(bào)：在中國(guó)，政府出臺(tái)有千百十工程”等政策來(lái)扶持外包行業(yè)，印度方面的行業(yè)扶持計(jì)劃是怎樣的？

　　麥大偉：印度外包行業(yè)的扶持政策與中國(guó)的千百十工程”計(jì)劃有很大不同，后者具有濃厚的中國(guó)色彩，屬于政府主導(dǎo)型，而印度外包產(chǎn)業(yè)集群的形成更多是市場(chǎng)和公司的決定，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的行政色彩不是很濃。另一個(gè)，我認(rèn)為，千百十工程”計(jì)劃的出臺(tái)時(shí)值一個(gè)好時(shí)機(jī)，因?yàn)橛性絹?lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生在步入就業(yè)市場(chǎng)，政府在這方面的引導(dǎo)和鼓勵(lì)對(duì)于促進(jìn)就業(yè)有很大裨益。

　　但我認(rèn)為，這個(gè)政策出臺(tái)這只是成功了一半，另外一半還需吸引越來(lái)越多的發(fā)包企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，愿意將自身部分業(yè)務(wù)外包給中國(guó)的接包企業(yè)。

　　中國(guó)證券報(bào)：印度班加羅爾作為IT服務(wù)外包業(yè)的全球旗艦城市，哪些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)城市學(xué)習(xí)？

　　麥大偉：班加羅爾是印度外包行業(yè)的中心，該地區(qū)也有良好聲譽(yù)和完備的基礎(chǔ)設(shè)施。印度企業(yè)的學(xué)習(xí)模仿能力非常強(qiáng)，這是非常值得學(xué)習(xí)的，比如，當(dāng)微軟進(jìn)駐一個(gè)科技園區(qū)，便能引來(lái)許多同類(lèi)的軟件企業(yè)。同樣，當(dāng)印度發(fā)展了一個(gè)外包服務(wù)名牌城市，便能培育出許多梯隊(duì)城市，形成產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群，而這正是印度的現(xiàn)狀。我想，中國(guó)城市需要學(xué)習(xí)班加羅爾的另外關(guān)鍵一點(diǎn)，便是培養(yǎng)足量的、受過(guò)良好培訓(xùn)的人才。