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降低IT成本有秘訣?500強企業的CIO們如是說

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 2008年下半年以來,席卷全球的金融危機引發持續的“經濟寒冬”, IDC已經將此前對2009年全球IT支出增長率的預測由5.9%下調至2.9%。跨國企業在華分支的IT部門的狀況究竟如何?企業的IT部門是否制定了應對危機的策略和計劃?

  2009年2月中旬,金道公司與第三方調研公司合作,對上海53家跨國企業70多位IT管理者展開了《經濟危機下企業IT部門的應對策略》調研,期待從跨國企業的IT危機應對策略和計劃中發現亮點,讓更多企業的IT部門借鑒學習,幫助企業順利度過經濟寒冬。

  本次調研數據顯示,超過7成的企業認為金融危機對本企業IT部門造成了明顯的影響:

  1.IT部門已經裁員或凍結招聘的企業占到64%;

  2.暫停新項目,縮減現有項目以及延長現有項目周期的企業超過73%;

  3.52%的企業將加強IT資產管理,提升IT資產的利用率,從而減少采購新設備和軟件;

  4.IT維護方面48%的企業選擇增加外包范圍,45%企業選擇保持外包范圍。

  在經濟危機中,IT部門的重點策略集中在保持質量和IT可用性,并持續關注IT成本的降低。

  調研顯示,經濟危機下外包IT維護服務是企業降低成本的最優選擇,并呈現了如下明顯特征:

  一、擴大外包范圍

  48%的企業期望擴大外包范圍,其中桌面、數據中心和網絡占前三位。

  二、更換服務商

  考慮更換現有的服務商的企業占到了總數的20%,更換服務商首先考慮的因素是品質占55%,其次,價格竟然占到了42%。

  三、由人員外包轉向管理服務外包

  基于服務質量控制、效率提升和提高IT設施利用率的管理服務外包,是幫助企業降低成本,保持IT可用性和服務質量的最佳解決之道。

  “如果企業不在意IT坐席人員或工程師的人數,轉而重視服務質量和成本控制,服務商就會盡其所能地用很多方法或工具,如流程優化、人員培訓、服務臺等來提升人員的工作效率,因此而降低的運營成本,可以由服務商和企業共同分享。”

  金道公司執行副總裁,擁有30多年IT管理服務經驗的加藤恒雄先生解釋說:“從國際上服務行業發展歷程來看,單純的人員外包是沒有出路的,必須引入管理服務理念,提升服務狀況的可量化度,在IT服務和支持過程中,不斷提出建議和方法來消除流程中的冗余和浪費,為客戶創造更大的價值,服務商才可能在危機中求得生存機會。”

  注:

  1、在接受調查的53家企業中,涵蓋金融、制造、物流、零售等行業,其中財富500強企業47家,70多位受訪人的職位主要集中在CIO、CTO、IT基礎架構經理和應用開發經理。

  2、金道公司是一家國內領先的IT服務供應商,為110家企業提供IT專業服務,其中包括50多家財富500強的在華分支機構。金道建立了覆蓋全國146個城市的服務網絡,擁有一支近600人的IT專業工程師團隊,年服務能力超過50000臺PC。IDC排名顯示,金道連續三年在中國桌面管理服務外包市場排名第二,07年在中國IT服務市場躋身十強(第九位)。

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