我畢業后就從事銷售的工作，一點一點的學，做過面對面的銷售，當時做得還好。從2010年春節過后，我開始從事電銷工作，在電銷工作中我學會了好多電銷的知識，從一個TSR慢慢的開始做，通過我得努力工作，我做到了TOP,然后走上做管理的道路，做到了TL,我一開始覺得做 TL好輕松，不就管理幾個人嗎？
等我做了TL以后，才發現做個好的TL不是那么簡單的。每天要看組員的通時、看業績、要開會等等好多事。最關鍵的在于我剛開始的時候，手底下沒有一個人，開始第一步就是我得招人，我找了好多方法：剛開始通過免費網站找，發現速度沒我想的那么快，后又想到找一些學校，找渠道，都以失敗告終；再后來，我就專一的用第一種方法招聘，通過我的努力，我招到了一些人，公司也給了一些人，這些組員通過培訓、考核后，他們都可以上線了，我的工作又更加忙了。
每天的工作再苦、再難我都堅持下來了。現在的情況雖然好了許多，可是我有一段時間，每天都在要求我們組員的通時，業績。現在壓了一段時間，我發現他們，有的人就不想做了。當我發現后，我就開始一個一個的問我的組員們，他們有好多人，都有這樣的想法，我總結的是，組員們沒有和我一條心。在當時，我也不知道怎么辦了。
后來，我想了好久才我知道了：剛開始，我就沒做好團隊文化建設。后來，我制定了一些我們組員感興趣的活動，跟大家一起，找到大家的興趣，我們一起High，讓大家把我當成朋友。慢慢地，我和組員他們距離也慢慢地近。現在，每天都主動找我聽他們的錄音，當公司做出激勵方案時，組員們都跟我說我們組必須要得到。這是我們組的榮譽，我真的好高興。從我跟我的組員們打成一片開始，我就不用再定通時、業績了。每個月公司下的指標，組員們會主動分了指標，大家齊心合力一起努力達標。我實實在在的看在眼睛里的是：大家分工協作，大家都工作得很開心，我的TL之路也是越做越順手。
我祝在這個行業的前輩和朋友們每天開心就好，我們都會做到更好！
來源:呼叫中國
