20%產品+40%咨詢服務+40%經驗 SARS使人們對于通信的要求大幅提升,于是,呼叫中心一時間重新成為了企業的寵兒。那么,在呼叫中心的選購中應該注意些什么問題呢? (1) 穩定運行 系統運行的穩定性,是呼叫中心的一項重要指標。一方面,大量的企業業務將被構架在呼叫中心的平臺上;另一方面,呼叫中心作為企業與外界市場溝通的一道窗口,將反映企業形象。呼叫中心通常分為兩類:電信級和企業級。要結合自身的特色,如業務量、峰值、規模等,來選擇恰當的系統。 (2)靈活易用 現代企業的產品不斷推陳出新,整個營銷策劃隨之迅速運轉著,呼叫中心必須時時以最新的面貌出現,在這個快速運轉的市場運作中,向外界發散最新資訊。舉例來說,摩托羅拉經常都有新款手機推出,促銷活動更是豐富多樣,它所要求的呼叫中心就必須具備快速更新,甚至無須停機、在線動態更新的性能。 (3)技術的先進性 雖然說技術日異月新,但是順應未來發展趨勢的系統構架將是最具有可升級性的; 換句話說,也將最大限度地保護投資。 就呼叫中心而言,經歷了以交換機為主體的時代,IP融合通信的結構已經成為發展的主流。 呼叫中心起源于電話,以電話為核心業務,但是又不止于電話。最新的第四代呼叫中心已經發展成為“多媒體的互動中心”,已經將目前最為廣泛流行的通信方式都囊括其中,包括手機、短消息、電子郵件、網頁訪問、即時消息、傳真和多方會議等。從各種渠道匯聚而來的信息,將統一按照預先制定的方式進行排序,并跟蹤每一事件的落實。同時,新一代的呼叫中心將預留出更多的接口,與其他軟件、系統和應用等無縫地完美連接,與CRM、ERP、數據倉庫和數據挖掘等融合成為一個整體的系統,在企業內協同運作,帶來長期的效益。 咨詢,產生“1+1>2”的效果 如果呼叫中心是提高企業效率和形象的工具,那么咨詢者就是為企業選擇工具,并教會使用工具的角色。專業的咨詢家將會告訴企業,哪些環節還有提升效率的空間,需要為此付出多大的代價是合適的;哪些看似細微之處,稍加改進后,就將帶來更多商機和更忠實的長期客戶。 最貴的并不一定是最好的,能夠以最經濟的方式實現最好效果,才是企業所需要的。更何況呼叫中心需要與業務流程和特色相結合,才能發揮功效。 目前,國內既了解呼叫中心產品,又熟諳各行業業務的咨詢專家并不多。問題在于,國內大部分的廠商專注于技術本身,而忽略了技術如何為使用者帶來效益;而來自歐美的廠商將西方的經驗照搬到國內,其運營模式在國內實施過程中,與傳統的管理理念發生沖突,結果受到較大的阻礙,導致無法達到預期效果。既要有國外實施的理念,又要結合對國內機構、企業運營模式的深刻理解,才能準確切脈、找到癥結,并對癥下藥。以香港匯卓科技為例,它為眾多跨國金融機構和企業駐香港公司實施了信息化系統,將國內外企業運營特色相互參照融合,形成了全面的咨詢能力和經驗。 經驗,成功的“保險單” 呼叫中心是項目,而非簡單的產品。如何在選擇之前,確保項目的成功實施呢?豐富的經驗是取得成功的有力保障。 在咨詢明確癥結和解決方案之后,就須為即將開展的實施階段落實執行。經驗在這個階段就顯得尤為重要了。考察該實施者曾經在相關行業所做的系統,了解實施者在同行業中構建呼叫中心系統的情況,最好能現場參觀一下,并與同行交流經驗。 服務,免除后顧之憂 產品、咨詢、實施,每一個環節的服務都是至關重要的。供應方承諾的服務響應時間、服務支援的體系結構和保障措施、能否提供“一站式”的服務,都是企業在選擇呼叫中心時容易忽略的地方,而其價值又是不可同產品本身的價格簡單等同的。不僅如此,供應商的誠信和在長時期內穩定持久的服務,也是選購系統的重要保障。 (計算機世界報) |
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