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創立馳名商標是企業商標戰略目標

加強企業商標工作，強化企業商標意識，首先必須明確商標族略目標是什么。商標在現代商品經濟發展過程中，其作用不僅僅是商品標志，而且又是企業象征，更是參與市場競爭的重要武器.不難看處，在當今國際市場上，一個國家經濟水平高低，在一定程度上是通過其馳名商標的多少表現出來的.經濟發達國家往往擁有.一批在國際市場上享有盛譽的馳名商標，正是這些馳名商標，樹立了這些國家的經濟形象，也牢牢地控制著國際市場。從這個意義上講，我國企業要參與國際市場競爭，要與世界經濟強國一爭高低，必須創出自己的馳名商標，這就是企業長期的戰略目標.有人說，世界性的商標是一個國家的國寶。哪個國家擁有更多的世界性商標，它就是未來世界的經濟強國。

所謂馳名商標，主要是指某一商品的商標知名度高，其商品銷量大，銷售范圍廣，競爭力強。馳名商標的基礎：一是科學技術的進步；二是長期穩定可靠的質量；三是良好的售后服務。消費者對馳名商標有榮譽感，信任感和安全感。馳名商標并不是由哪一個部門評選出來的，而是在長期市場營銷過程中建立起極高信譽所決定的，它應得到社會廣大消費者的公認.最近，美國舊金山一家名叫蘭德社的形象咨詢公司，在調查了美國.日本、西歐等國的一萬名消費者后，評選出當今世界在消費者中最有影響的10個商標，其中："可口可樂"位居榜首，其余的順序為“索陀”、"奔馳"、"柯達"、"迪斯尼"、"雀巢”，“豐田”“麥克唐納”、“IBM”和“百事可樂”。我國真正能在國際市場上具有影響力的商標屈指可數，這與我國這樣一個11億人口泱泱大國極不相稱，要樹立我國在國際市場上新形象,必須創出一大批馳名商標，以此占領國際市場。

要實現創立馳名商標這一戰略目標，必須樹立創馳名商標的戰略思想。我們不少企業在這方面做得很不夠，不想創自己的商標，而總喜歡用他人的商標。我們有些產品不是質量不行，而是因為商標知名度不高,同樣是我們的產品，使用自己商標到國外市場銷售，價格很低.而使用國外名牌商標，價格要高出幾倍甚至幾十倍.其實，我們接受外國定牌生產很多商品，就是因為外商看中了我們商品質量，否則，他也不會輕易定牌的。如果我們抓住機會，打出自己的商標，創立自己的信譽，開發國際市場的潛力是很大的。在這方面，日本索尼公司的經驗很值得我們學習。60年代初，日本索尼公司的產品剛剛進入美國市場時，美國一家代理商公司經理說，若用美國商標可包銷10萬臺，而索尼公司斷然拒絕，并說，必須用"SONY”商標，今天賣不多，幾十年后可以成倍，幾十倍地銷售。結果，不出所料，經索尼公司艱苦努力，今天，它們創造出了世界超一流的“SONY”商標。在我國對外開放的起步階段，利用外國商標進行一定時期合作，對于吸引外資、擴大資本積累，是有益的,我國馬路上行駛的轎車，100輛中有98輛是外國商標，如“豐田”"桑塔那"、"奧迪”、"標致"……若這樣長期下去，沒有自己的商標，就如沒有自己的市場了。創立馳名商標是一項長期性工作，不是一蹴而就就能辦到的，既要有長期戰略思想作指導，又要進行一番堅持不懈的努力奮斗，可能要經過一代甚至幾代人的努力才能完成.所以，企業必須克服短期行為，使企業商標工作圍繞創立馳名商櫬這一戰略目標扎扎實實地開展起來。為我們的民族和子孫后代留下一批譽滿全球的馳名商標。

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