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品牌的體系化機制，是指品牌企業及系列產品的管理研發、設計、推廣、市場、服務綜合機制。品牌的管理機制，首先是品牌企業管理定位模式，這其中包括前期對即將開發、生產的品牌產品的策劃定位、市場調研、生產加工工藝流程、營銷、服務等成本的核算，原材料采購、運輸、儲存，設備的損耗與維護，產品的包裝、運輸、營銷、綜合服務及生產人員的調配等種種相關細節考察計劃與安排。

(1)品牌的研發機制，在根據市場調研、策劃、定位的基礎上，對生產產品的性能、品質、使用周期等，投入人力、時間、資金進行品牌產品的開發、調整，形成科技含量高，有益人體健康，環保實用的品牌產品物質結構。

(2)品牌的設計機制：俗話說“貨賣一張皮”，品牌產品也不例外。品g牌產品的內部結構的性能、外部的形象設計、包裝、裝潢，要強調品牌特質,。形成與產品的和諧設計包裝、裝潢的高度統一、互為襯托。這一環節是企業。文化形象，與品牌文化形象重要的組成部分，既要突出企業與品牌理念識別MI(mindidentity)、活動識別BI(behayioridentity),乂要突出視覺識別VI(visualidentity)o通過標識、色彩、文字、形象、圖案，既顯示企業文化的特質結構，也要顯示企業文化的精神結構。

(3)品牌的推廣機制：包括生產經營管理觀念、企業形象、產品特質、廣告、市場營銷策略:力爭做到家喻戶曉、人人皆知。品牌的推廣機制如果運用得當，會隨著品牌與品牌產品形象特質、性能服務到位，而達到少投入多產出的事半功倍的效果。

(4)品牌的市場與服務機制，是一個應永遠高度重視的機制，因為推出產品，就等于推出了服務，如果品牌產品品質、性能、裝潢、形象、推廣都到位且深入人心，而市場營銷與售后服務跟不上或缺乏，勢必會前功盡棄，會使前面的各種努力與成本浪費，并且會逐漸影響未來的市場與營銷空間前景及企業與品牌的信譽形象.國外-?些大的知名品牌企業，之所以歷經百年而不衰，除了品牌研發、設計、生產的科技含量、材料的貨真價實，生產工藝流程的加工精細，設計裝潢考究之外，關鍵是將服務放在第一位。許多大公司、企業都有對不合格產品設定了“召回”機制，也就是在一定期限內的包退、包換、包維護、包賠償“在尊重消費者的消費行為的同時，也獲得了社會與市場的尊重。

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