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加快推進企業知識產權戰略的制約因素

1.對推進企業知識產權戰略的作用、實現形式、重點突破領域認識不清

一是不少企業雖然重視政府經濟發展戰略中關于知識產權的內容,但是對企業知識產權戰略的運作機理認識不足,往往僅限于將知識產權權利化,沒有從企業經營戰略角度把握企業知識產權開發與管理的作用;二是對企業知識產權不同實現形式如基礎型專利與應用型專利的規劃意識淡薄,對于應用型專利重視程度不夠。企業應用型專利具備在技術上難以被繞過的特殊性質,因而,盡管它不包含關鍵技術,卻具有廣泛的市場應用價值,是企業占領市場不可或缺的關鍵環節,值得企業在規劃知識產權實現形式時高度關注;三是對企業知識產權重點突破領域認識不清。企業制定知識產權戰略的側重點隨其所在行業、所處技術發展階段的不同而各異。對于擁有技術優勢的企業要防止知識產權流失,而對技術成熟度較高行業的企業需要重點規避侵權。由此可見,企業知識產權戰略的突破領域不能一概而論,簡單模仿。

2.各創新主體之間的溝通機制不健全

一是行業內企業間尚未建立有效的知識產權協調與信息共享機制。該機制的缺乏,導致企業無法開展行業知識產權實時監控,不能充分掌握行業全球最新專利動向,難以盡早發現不利于企業發展的專利申請信息。雖然在部分傳統制造業和信息技術行業領域,我國企業自發形成了一些專利聯盟,但是大多數企業只能依靠自身力量發展專利,很難避免諸如“專利從林”、“反公共地悲劇”、“潛水艇專利”的羈絆,致使一些企業極易陷入知識產權糾紛,處于被動應訴的不境地。二是尚未建立產學研各主體之間有效互動的合作機制。目前,我國的產學研聯盟制度強調政府、高校等科研機構與企業之間的單項合作,存在參與主體單合作規模較小、合作方之間聯系松散、合作激勵機制不健全等問題,在合作對象的選擇、風險承擔和利益分配上也具有較強的隨機性,難以迅速提高合作效率。

3.地方政府重視考核CDP指標的慣性思維影響

長期以來,GDP指標是衡量我國各級干部任用、提拔的主要考核標準之由此造成相關部門片面追求經濟活動數量增長、忽視企業知識產權質量提升的思維慣性。例如,在對中外合資企業的本土化份額規定上,只強調產值50%以上為本土制造,而不關心其中的知識產權含量。其結果是合資產品中的本土配套大多是技術含量低的零部件,而無法提供知識產權含量高的核心技術與配件,只能任由外方操控定價權;國有大中型企業領導往往也只重視短期GDP政績,不愿制定企業知識產權長期規劃,將資金投入到難度大、風險高的知識產權積累上企業研發投入占銷售收入的比重遠遠低于跨國公司3%的一般標準

4.發達國家政府和跨國公司通過專利手段阻礙我國企業加快推進知識產權戰略

一是在宏觀上,發達國家政府利用知識產權侵權救濟等各種行政手段阻止我國企業研發、購買、并購知識產權。對我國企業在高科技領域的技術購買意向不惜采用政治手段由議會出面提出反對議案加以阻止;二是在微觀上,跨國公司方面通過品牌兼并、品牌饑餓以及品牌本土化等品牌壟斷策略限制我國民族品牌發展,達到長期控制價值鏈高端目的;另一方面運用知識產權借口牽制我國企業開發新產品、研制新技術,甚至不惜制造知識產權爭端,減少國內企業進一步發展所需的利潤空間;三是進入我國市場的跨國公司嚴格控制關鍵技術的知識產權授權。許可我國企業使用的通常是過時技術和非關鍵技術,對核心技術則采取技術保密和獨家使用等手段。其典型例證是汽車行業跨國公司與中方合作時采取的“壹女多嫁”策略。如日本豐田同時與第一汽車、廣州汽車集團合資建廠生通過分散投資項目,讓國內企業只能消化和掌握部分低端技術;而對于發動機、變速箱等重要核心零部件與高端技術,始終堅持在日本本土工廠生產,嚴防我國企業獲取其知識產權。

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