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世界商標戰與商標戰略

經濟發達國家往往擁有一批在國際市場上享有盛譽的馳名商標，正是這些馳名商標，樹立了這些國家的經濟形象，也牢牢地控制著國際市場。從這個意義上講，我國企業要參與國際市場競爭，要與世界經濟強國一爭高低，必須創造出自己的馳名商標，這應當是企業長期的戰略目標。哪個國家擁有更多的世界性商標，它就是未來世界的經濟強國。

前文介紹了我國的“王致和”商標在德國被惡意搶注的案例，僅僅是一起中國企業勝訴的案例。其實我國許多商標在國外被惡意搶注。我國的“同仁堂”在日本被搶注，“青島啤酒”、“大寶”在美國被搶注，“紅塔山”、“阿詩瑪”等名煙在菲律賓被搶注，“五糧液”、“竹葉青”、“龍井茶”、“碧螺春”、“大紅袍”在韓國被搶注。上海冠生園食品總廠的“大白兔”商標在日本、菲律賓、印度尼西亞、美國和英國都曾被搶注；“標準”牌縫紉機、“長虹”電視在泰國被搶注；中國商標已進入了被境外搶注的高峰期。據統計，已有15%的內地知名商標在境外遭搶注。另有一份不完全統計的結果：中國有超過80個商標在印度尼西亞被搶注；有近100個商標在日本被搶注；有近200個商標在澳大利亞被搶注。

商標戰的狼煙四起，從國內到世界，曠日持久。商標戰雖然不見炮火硝煙，但對企業的殺傷力不亞于重磅炸彈，輕者喪失市場、遭受巨大經濟損失，重者有可能一敗涂地。

企業成功在于創名牌產品，而名牌來自商標戰略的實施。為了適應國際市場競爭的需要，我國雙星集團實施商標戰略，在國際上正式注冊“雙星”商標，并加入了國際商標保護組織。繼建立美國、香港經營分公司后，又闖歐洲、獨聯體、中東等地。“雙星”已被美國最大的鞋業銷售公司評為“質量信得過工廠”和“質量免檢產品”，以名牌進入了美國高檔鞋類超級市場。據美國加州大學凱樂門教授對加州11所大學的1500名學生抽樣調查統計顯示，12％的美國青年對“雙星”鞋情有獨鐘。

企業如何實施商標戰略呢？

要有自主品牌

落后地區之所以落后與商標意識差不無關系。我國某省平均19個企業注冊一個中國商標，而美國澳爾特迪斯尼公司在我國一次申請注冊355個商標，瑞士的一個化學藥品公司在100多個國家注冊了3萬件商標。許多企業為打不開市場而叫苦不迭，殊不知，你的產品連商標都沒有，還談什么市場競爭？

金融危機中許多依靠貼牌生產的企業倒閉，相反許多有自主品牌的企業借機大發展。東北制藥總廠在足球賽場上大做廣告出了名，歡喜之中“東藥”的牌子卻被廣東一家鄉鎮小廠搶先注了冊，那么多的投資為他人做了嫁衣。某省的國優、部優、省優產品近3000個，獎杯燦燦，但注冊商標卻沒幾個。其中有種山楂酒曾是全國果酒類中唯一的銀質獎，無論色澤、味感和純度都無可挑剔，而在市場上就是斗不過“通化”、“煙臺”品牌酒。

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