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名牌產(chǎn)品創(chuàng)造了我國的名牌企業(yè)。名牌企業(yè)是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)，只有創(chuàng)出名牌才能創(chuàng)出名牌產(chǎn)品。名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品是推進我國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。近年來，我國以名牌產(chǎn)品為龍頭組建了一批在規(guī)模、經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Ψ矫婢哂袑嵙Φ钠髽I(yè)集團，如中華、紅塔山、海爾、聯(lián)想、小天鵝、美菱、雙星、同仁堂、健力寶、三九、華藥、哈藥、娃哈哈、長虹、康佳、美的，春蘭、TCL等。這些企業(yè)都擁有一個或一批在國內(nèi)外享有盛名的品牌，它們以名牌帶動規(guī)模，再以規(guī)模擴張積聚競爭優(yōu)勢，獲得了穩(wěn)定的市場占有率，充分發(fā)揮和體現(xiàn)了名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品效應(yīng)，成為地區(qū)或行業(yè)發(fā)展的推動力。我國珠江三角洲地區(qū)實行“一鎮(zhèn)一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”工程，著力打造自己的區(qū)域名牌，正成為該區(qū)域新的經(jīng)濟發(fā)展的亮點，2002年舉辦了“中國名牌博覽會”，建立了包括“小欖五金”(著名品牌如“華帝”、“固力，，等)、“古鎮(zhèn)燈具”、“虎門服裝”、“南莊陶器”、“容奇家電”(著名品牌如“容聲”、“科龍”)、“深圳家電”(著名品牌如“TCL"、“康佳”)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群不但在國內(nèi)行業(yè)舉足輕重，且大量出口，成為全球化的產(chǎn)業(yè)制造基地。可見，珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟的迅速成長，實際得益于這些地區(qū)名牌企業(yè)或名牌產(chǎn)品的發(fā)展壯大。

發(fā)展品牌經(jīng)濟、實施名牌運營戰(zhàn)略也是推進行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。目前，行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工越來越細，行業(yè)市場也越來越細化，產(chǎn)品的同質(zhì)化、規(guī)模化、替代性越來越強，企業(yè)格局的變動更加頻繁，消費者對產(chǎn)品的要求越來越高。行業(yè)企業(yè)惟有實施名牌運營戰(zhàn)略，才能立足立身。正是在這種巨大壓力下，我國主要行業(yè)都把創(chuàng)名牌作為基本戰(zhàn)略，培育和扶持了一批能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌“排頭兵”。表4．1顯示了我國主要行業(yè)主要品牌綜合市場占有率情況。

實施名牌戰(zhàn)略、培育和扶持中國名牌產(chǎn)品、發(fā)展和壯大中國名牌產(chǎn)品的市場地位，提高我國名牌的國際競爭力，是增強我國綜合國力，確保實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標所必需的基本戰(zhàn)略。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國企業(yè)改革、創(chuàng)新的不斷深化，培育名牌、實施品牌運營戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國企業(yè)面對新競爭經(jīng)濟挑戰(zhàn)的必由之路。目前，我國已經(jīng)培育和扶持了一大批在國內(nèi)外很有競爭力的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這對提升我國企業(yè)的國際競爭力起到了巨大的推動作用。《2002年中國最有價值品牌研究報告》(該報告由北京名牌資產(chǎn)評估有限公司參照國際最有價值品牌研究體系和標準)發(fā)布了我國在行業(yè)中有影響力的32個品牌，其中“海爾”榮登榜首，品牌價值達到489億元，而連續(xù)7年居首的“紅塔山”以460億元退居之后(見表4．2)。該項研究是我國開展的對企業(yè)和品牌實力進行合理科學評估的一項連續(xù)性工作，從1995年起，每年發(fā)布一次研究報告。該項研究顯示了我國企業(yè)和品牌發(fā)展的歷程。2002年的報告顯示，32個品牌分布在18個大小行業(yè)，其前10位的平均市場規(guī)模由1995年的54．8億元增長到2001年的136．25億元，品牌價值以年均增長27．4％的速度發(fā)展，顯示了我國名牌發(fā)展的強勢。另外，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的《2002年中國家電品牌競爭力調(diào)查報告》也顯不，在19類家電商品中，市場綜合占有率前三位品牌都為國產(chǎn)知名品牌的有13類，前三位品牌占據(jù)了50％左右的市場份額，“海爾”，“長虹”、“康佳”、“春蘭”等都具有較高的占有率。這說明我國家電品牌的綜合競爭力正在不斷提升。另據(jù)中華商業(yè)信息中心的調(diào)查顯示，我國目前國內(nèi)消費品市場67類主要商品中，市場綜合占有率位于前十位的85％以上為國產(chǎn)品牌，說明我國消費品品牌成為我國消費市場的主導。而在汽車市場上，目前大約有148個品牌的4593個型號進行角逐，在這中間國產(chǎn)品牌仍是顧客購買主流。

在推進我國品牌向國際或國家名牌發(fā)展的同時，我國地方政府也大力推進地方品牌的名牌化發(fā)展，在全國的許多地區(qū)，涌現(xiàn)了一大批具有相當競爭力和影響力的區(qū)域名牌。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，我國大約有400多個地方或區(qū)域性名牌。這些區(qū)域性名牌成為當?shù)鼗騾^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要拉動力。例如，山東青島就擁有馳名海內(nèi)外的海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪?shù)戎放萍海瑩碛?4個全國著名商標和山東省著名商標，青島以它的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品集群而享譽世界。實際上，我國的許多著名品牌都是在區(qū)域名牌的基礎(chǔ)上成長和發(fā)展壯大的，例如，四川“長虹”、江蘇“春蘭”、廣東“美的”、安徽“美菱”、云南“紅塔山”等，正是這些區(qū)域名牌成為促進區(qū)域經(jīng)濟的增長點。雖然隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國名牌建設(shè)取得了巨大的成就，但與國外名牌相比，仍然存在著較大的差距。主要體現(xiàn)在：

(1)產(chǎn)品規(guī)模上的差距。世界名牌產(chǎn)品的規(guī)模都非常大。據(jù)美國《金融世界》每年對世界最有影響的品牌所進行的研究顯示，1995年的282個品牌，其產(chǎn)品銷售收入5271．76億美元，相當于我國同期全年的產(chǎn)品銷售總額。1996年的360個品牌則達到8587．62億美元。而且排名在前的名牌規(guī)模更大，例如1995年的前25個品牌的銷售收入，達到2427．59億美元，占整個282個品牌銷售收入總額的46％，1996年則占到47．3％。我國1995年評價的80個品牌，年銷售收入僅人民幣1860．33億元，其中前20位收人為999．45億元，占整個80個品牌銷售總額的54％。另從相對規(guī)模即從市場占有率來看，情況也是如此。例如以啤酒業(yè)為例，美國前七名品牌的產(chǎn)量占美國整個市場的75％，其中僅“百威”就占40％；日本的“麒麟”、 “朝日”等四個主要品牌的產(chǎn)量占到日本市場的99％，幾近壟斷地位。而我國最有價值的啤酒品牌“青啤”僅占有全國市場的2．2％。由于規(guī)模較小，我國許多著名品牌，很難形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，這就在很大程度上減弱了我國品牌在國際市場的競爭力。

(2)品牌增值和創(chuàng)利能力上的差距。品牌增值是品牌作為企業(yè)資產(chǎn)要素的內(nèi)在品質(zhì)的體現(xiàn)，是品牌參與企業(yè)價值創(chuàng)造的能力。一種品牌的增值能力越大，它的創(chuàng)利能力就越強。通過對美國一些著名品牌的研究可以發(fā)現(xiàn)，這些品牌(如IBM、惠普、英特爾、摩托羅拉、柯達、通用電器公司、雀巢、萬寶路等)的收入利潤率一般平均都在16％左右，而我國平均只有11．64％。毫無疑問一種品牌產(chǎn)品的創(chuàng)利能力越強，它的市場競爭力就越強，相對而言我國品牌在這方面顯然處于較低水平。

(3)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力的差距。凡是世界名牌都具有強大的出口能力。據(jù)統(tǒng)計分析，美、日、歐等發(fā)達國家1／4的產(chǎn)品出口到發(fā)展中國家和地區(qū)。以美國而言，例如“可口可樂”70％的銷售收入來自海外市場， “殼”牌石油經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布世界120多個國家和地區(qū)。相反我國品牌在出口能力方面則很弱，除了少數(shù)(例如像“海爾”、“青啤”、“茅臺”等)品牌能夠在世界市場占有一席之地外，90％以上的品牌幾乎不存在所謂的“國際知名度”。這是因為我國大部分的出口商品，用的是“外貿(mào)商標”，即所謂“貼牌”商品。

(4)商標權(quán)的差距。品牌都擁有自己的商標專用權(quán)。根據(jù)各國的法律、國際法律以及國際慣例等的規(guī)定，商標專用權(quán)一般必須進行注冊，才能獲得法律保護和認定。因此，對一個國家來說，它的品牌的商標注冊率的高低，從一個側(cè)面反映了一國(包括企業(yè))對品牌及其運營和保護的狀況。相對而言，因為發(fā)達國家經(jīng)由較長時期的市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們對品牌及其商標權(quán)的認識非常明確，而這方面我們則處于不利地位。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國品牌的商標注冊率僅為33％，目前，我國擁有2000多萬家企業(yè)品牌，但實際注冊商標只有86萬件(美國和日本分別為200多萬和100多萬件)。更重要的是，我國許多品牌的商標(包括一些著名商標)被國外(或其機構(gòu))搶注。另一方面，我國企業(yè)品牌的商標在文化內(nèi)涵等方面也非常狹窄、淺薄，缺少與世界文化(或特定國家文化)的有機接軌，從而造成我國商標在國際上或在特定國家的認同困難。這些都說明，我國企業(yè)在品牌化運營中對商標權(quán)認識和利用、保護的嚴重缺陷。

(5)品牌管理方面的差距。科學管理是創(chuàng)建強勢品牌、厚積品牌資產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)必須嚴格管理才能確保品牌增值。在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，企業(yè)都建立健全品牌管理的制度和體制，例如，質(zhì)量管理體制(全面質(zhì)量管理)、品牌經(jīng)理制等。而我國企業(yè)在品牌管理方面則相對顯得落后，制度不健全，而且即便制定有某些規(guī)章制度，由于體制因素有時也難以嚴格執(zhí)行，例如，質(zhì)量管理即是。由于管理落后而造成品牌競爭力的下降，是我國企業(yè)在實施品牌運營時必須加以解決的基本問題之一。

改革開放以來，我國在引進外資、技術(shù)和管理經(jīng)驗的同時，也伴隨著一大批國外著名品牌，以直接進口或在我國合資生產(chǎn)經(jīng)營的形式，大舉進人中國市場。這些蜚聲世界的著名品牌引領(lǐng)中國市場的潮流，提升國人的生活方式和品位。它們對我國民族經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是不容置疑的是，這些品牌產(chǎn)品的進入，也給國產(chǎn)品牌的生存和發(fā)展制造了巨大的壓力。我們從兩個方面對此加以分析。

一是從國外品牌在中國市場的占有率分析(蓋洛普品牌認知度調(diào)查①)：根據(jù)蓋洛普咨詢公司1997年對我國消費品市場的調(diào)查結(jié)果顯示，在50個認知率較高的品牌中，國外品牌(含港牌)42個，占82％，其中美國品牌21個，日本品牌13個，其他國家或地區(qū)品牌8個。在這42個境外品牌中，認知率處于前十位的都是美國的品牌。可見，美國品牌產(chǎn)品在中國具有較大的市場占有率。與此對應(yīng)的是國產(chǎn)品牌只有8個，僅占18％，其中“青啤”、“紅旗”、“海爾”等，具有60％以上的品牌認知率，反映了這些國產(chǎn)品牌在中國消費者中的“意識定位”。從品牌的知名度來看，1997年相比于1995年，被測試的130個國外公司及其品牌的知名度有了較大幅度的上升，平均上升13個百分點，而被測試的國內(nèi)公司及其品牌的知名度上升幅度要低于國外品牌，平均只上升11個百分點(見表4。3所示)。

這說明，盡管國內(nèi)企業(yè)在品牌營銷方面做了很大的努力，國外品牌在國內(nèi)的認知度仍然高于國產(chǎn)品牌。這是因為這些國外品牌由于其雄厚的營銷資源的支持，形成了強大的廣告效應(yīng)。

二是從中國人世后的全面市場開放分析：我國已于2001年加入世界貿(mào)易組織(WTO)，根據(jù)我國對WTO的承諾，今后幾年內(nèi)我國市場將全面開放，中國市場將面臨與國際市場的全面接軌，這將導致形成外資進入我國市場的新一輪浪潮。與此前不同的是，在新的一輪外資進入中，跨國企業(yè)不僅僅只是單一的資本輸入，而是資本、技術(shù)、管理、制造、理念等的綜合輸入，包括世界500強企業(yè)在內(nèi)的眾多跨國公司，將實行新的資本運營戰(zhàn)略，它們中的一部分將把中國變成它們?nèi)蜻\營的生產(chǎn)或制造中心。

可見，在新競爭格局中，中國經(jīng)濟如果沒有一批能夠引領(lǐng)時代發(fā)展的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，將無以與國際品牌對話。因此，基于我國經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展，我們一定要把培育中國名牌、推進中國企業(yè)實施品牌運營確立為基本戰(zhàn)略之一。

標簽：忻州七臺河廣州吉安防城港遵義東營寶雞

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《中國企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀分析》，本文關(guān)鍵詞中國企業(yè),品牌,發(fā)展,的,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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中國企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀分析