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品牌的創新經營

自然人類社會,是在不斷否定自我,調整自身結構適應環境,才得以生存發展與進化的。否定與調整的改變,便是由創造力支配的。創新,是企業家將企業注入能給社會、消費者,帶來價值迫加的附加值的經營管理。狹義的創新是指技術的創新并引入產品設計、性能、加工工藝與市場營銷系統。
廣義的創新由先進理念導致的技術、生產、工藝、品質、市場營銷及組織管理與產業經營系統的進步。創新具有:①不確定性。包括市場、技術、戰略。②保護性與破壞性。包括維護受創新威脅的有價值的事物的愿望,避免付出高昂代價促進創新的愿望及使既往的生活、工作方式保持不變的愿望與團體內成員保持一致的內在趨勢。
創新類型包括:①結構性創新;②空缺創造式創新;③漸進性創新;④根本性創新。創新經營方式:A.戰略。①橫向多樣化(市場開發型、產品開發型、產品市場開發型);②多向多樣化(技術、市場營銷、資源);③復合多樣化(資金、人オ、信用、復合)。B.產品。①橫向;2の縱向;3③側向C.產業。①橫向兼并、合井:②縱向兼并、合并:③混合兼井、合并。D資本化經營:通過資本流動。促進企業及品牌產品資產增值。①以資本導向為中心;②以價值形態為中心。通過企業兼并、收購,達到擴大市場竟爭力,協同生產、市場與財務,達到企業、公司、產業超速發展的目的,同時運用金融資本,擴大集資與投資。E.網絡化經營。F.技術創新。G.新產品開發。
思維方式、價值觀念決定行為方式,而思維方式與價值觀念的形成是由于生理、心理需求與需要決定的。人的需求是各方面的,基本的生命、生存物質、利益保障、文化情感、精神需求,以及為滿足需求獲取利益的方法。其實思維方式與價值觀念,是一個由發現到認知、判斷、選擇、決策的過程,是對自已、別人、社會、自然各種規律的發現、認識、判斷、選擇、決策。C物種之所以不同,人之所以不同,社會形態經濟規律之所以不同,就是觀察159認知發現的角度、方法,認知判斷,選擇的角度、決策的方式不同。品牌企業產品的生存發展定位與目標計劃的層次、品質,也同樣是由發現、認知、判斷、選擇、決策的過程組成,只不過是對企業文化形象、品牌的專利、科技文化內涵的識別,產品的研發、設計、生產、品質、廣告宣傳推廣、市場營銷服務的不同。
思維與價值觀念的智慧含量、遠見卓識的程度,適度的方法是決定品牌企業產品目標計劃的層次的根本。每個員工、每個企業都希望做大做強,從而擁有自己的資本與市場,但卻并不是每個人、每個企業都能做到的,原因在于價值觀念的取向與思維方式在起作用。是目光短淺、只逐小利,還是整體規劃設計企業與產品的品質利益及效益兼顧,是導致企業生存、發展、衰的本因。

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