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知識產權與企業創新能力之間的相關性

知識產權的實質是限制其他市場主體與之競爭的工具。專利是以技術的公開換取定期壟斷研發成果的實施權和許可權;商標則是構筑品牌這一市場識別符號的外在載體;版權同樣限制競爭者仿制;而商業秘密，則是通過市場主體本身采取保密措施而防止對手仿制的手段。知識產權立法旨在鼓勵市場主體進行智力勞動，而禁止對智力成果不勞而獲。正因如此，知識產權本身就具有獨創性和難以模仿的特征。企業關鍵技術或產品的知識產權則具有不可替代性特征。而知識產權作為企業的無形資產無疑具有價值性特征，知識產權完全符合企業創新能力所具有的特征。知識產權是企業創新能力的外在表現，在各種生產經營要素中，占據非常重要的地位。
自主知識產權雖然主要出現在技術層面，但知識產權并非只能體現在技術層面中。知識產權作為一個整體，對影響企業創新能力的各個環節都會產生影響。知識產權的價值性和不可替代性并非是知識產權天然具備的特性，必須在具體的市場環境下通過運作才能實現。實現知識產權價值，使其不可替代，是物化企業創新能力的關鍵。

企業的價值性并不源自企業自身的認識，而是來自企業產品消費者的認知。消費者通過對企業產品的價值認知來評定該企業的價值。不同的用戶價值取向不同。用戶感知決定產品的主價值，而知識產權與產品主價值的融合，是知識產權獲得價值性的關鍵。例如，如果產品的主價值是“高檔而稀缺”，知識產權則應在以下幾個方面獲得價值性:商標和外觀設計構筑品牌的外部標識符;內部設計要素利用版權構筑表達形式的不可仿制;技術要素則利用專利或商業秘密構筑內容的不可仿制;加強侵權打擊并盡量減少知識產權授權，以獲得稀缺性。如果產品的主價值是“低成本”，則利用特點專利或外圍專利構筑交叉許可的空間，以降低專利許可的支出;如果已經占據技術高點，則需要利用基礎專利和部署專利森林的方式提高競爭對手的成本，從而相對地降低自己的成本;做好知識產權調查與分析，盡量使用免費或低許可的知識產權;分地域設計產品的知識產權，在保護程度高的國家多使用綠色知識產權、進行規避設計與準備用于交叉許可的知識產權，而在保護強度低的國家則寬松對待以釋放資源。知識產權獲得價值性的關鍵在于根據產品的主價值，將企業創新成果設計成不同的知識產權。
知識產權獲得不可替代性需要和商業手段一起運作才可以。“不可替代性”代表的是基于競爭對手而言的稀缺，而對于知識產權而言，專利獲得“稀缺”的前提是技術稀缺而后帶來的市場稀缺，市場稀缺性可以通過創新商務模式獲得，是對企業經營機制進行管理創新的結果。
綜上所述，知識產權只有經過策劃、設計，與消費者對產品的需求價值、適于拓展市場的商務模式結合后才能成為創新能力的物化體現。

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