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應該商標等商品而不能讓商品等商標

商標是區別不同商品生產經營者的標志，是企業產品進入市場的橋梁，代表著在同類商品市場競爭中所占有的份額，顯示著企業獲取利潤的巨大空間。可見，商標與企業產品的市場占有率緊密相聯，與企業發展的前途命運息息相關。所以，欲占領市場先要申請注冊商標，欲占領國際市場，就要先去即將進入的國家或者地區申請注冊商標。商標專家稱此為“未生孩子，先報戶口”。從注冊的意義上說，這既像¨野雞占坡”，又像“跑馬圈地”。占了山坡，野雞才好活動。圈占的地盤越多越大，企業才有施展經營才華和抱負的舞臺，這個道理，可惜懂得的企業和企業家太少了。
現在，確有許多企業在高喊“進軍國際市場”，卻不知道也沒有到目標市場(有關國家或者地區)注冊自己的商標，而是完全仰仗當地經銷商，一切聽任經銷商的擺布，或者使用外方的注冊商標，充當“打工仔”。不僅讓人家分走一大塊利潤，而且經營的主動權始終掌握他人手里。一旦經銷商變卦，他人的注冊商標不讓使用，只好乖乖地退出來，落得個前功盡棄、從頭重來的下場，是十分危險的。他們的所謂“參與國際競爭”、“進軍國際市場”云云，不過是十分幼稚的一廂情愿，是一句沒有根基的空話罷了。

而到國外去申請注冊商標，一要及時。在商品進入之前，就要有計劃地去有關國家和地區申請注冊商標，眼下暫時不進去，以后有可能進入的國家和地區，也要進行注冊。這叫“商標等商品”如果不及時注冊，就會被他人搶先注冊。二要便于傳播。到國外去申請注冊商標，要充分考慮到不同國家和地區的民族、宗教、文化、風俗的不同和差異，精選擇一個能夠被大多數國家和地區消費者接受的商標。只有不違禁犯忌，才能消除傳播的思想文化障礙。此外，還要朗朗上口，便于書寫，便于口頭、文字兩種方式傳播。只有這樣，商標才能被人接納，并逐步傳播開來，在消費者中扎下根。比如日本的企業家盛田昭夫把原來的日式商標標識改換成“SONY”；那個在世界各國語言中無任何令人誤解和不快之意，被認為是“無懈可擊、完美無瑕”的 EXXON(埃克森)石油商標，就是這方面成功的范例。
還應該認識到，消費者對一件商標的認知有一個過程，商家需要為這個過程的實現付出成本。因此，消費者對商標識別、知悉的過程越長，商家付出的成本必然越多。
最后，有一點，很多報道、新聞中只談“品牌”，未說商標；只說到了標識，而未說“商標標識”。也就是說商標似乎成了一個“欲說還休”的字眼，只好“猶抱琵琶半遮面”。這是企業和社會商標意識低下，對商標知之甚少這種認識上的差距，在包括報紙在內的新聞媒體上的必然反映。為了宣傳商標法律法規和商標知識，讓更多的企業和企業家關注商標，小編經常繞開“標識”、“品牌”，而徑直從商標概念入手，發了一大堆議論，不知大家贊同否？

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