隨著人民生活水平的提高，越多的人也更享受生活。飲料行業只是生活中的其中一個行業，其競爭也有其激烈。企業為了獲得更好的經濟效益，不惜一切代價的爭搶市場。

從消費者分析的角度來看，在此期間，隨著全球飲料行業迅速發展，飲料行業發生了翻天覆地的變化，備受歡迎的碳酸飲料逐漸被中國以茶為代表的無糖飲品所替代。

隨著中國知識產權意識的提高，企業對商標的意識也在逐漸成熟，市場上獲取商標的需求也越來越大，商標一度成為品牌的代名詞。

NO.1事件發展

1851年，王澤邦將解暑用的藥方制成了涼茶，起名：王老吉。主要是為了防病保健，之后，因為價錢公道，且配方合乎藥理知識。喝的人越來越多而遠近聞名。

之后，王老吉暢銷全國。之后，王老吉三代傳人，在香港澳門等開設分店。1956年王老吉歸入國有企業隸屬于廣藥集團。

1995年廣藥集團將紅罐王老吉授權給加多寶。而廣藥則生產綠盒王老吉。

1997年廣藥又與加多寶母公司香港鴻道集團續租賃王老吉商標期限至2010年5月2號。

2011年，廣藥集團開始將王老吉的其他品類授權給其他產業。對其加多寶發表聲明。（其中在2001-2003年，因李益民先后收受加多寶鴻道集團陳鴻道董事長共計300萬元的港幣，簽訂了2份“協議”將紅罐王老吉的生產經營權延續到2020年，每年收取商標使用費500萬）

NO.2事件經過

廣藥勝訴。2012年5月10日，廣藥在香港聯合交易發布會公告稱：2012年5月9日國際經濟貿易仲裁委員會裁決書判定，鴻道集團停止使用“王老吉”商標。同年5月15日，廣藥贏得王老吉商標。

后2012年5月9號，鴻道集團不服裁決，與2012年5月17日向北京第一中級人民法院提出了撤銷裁決的申請。因《仲裁法》規定，雙方其中一方當事人如果申請撤銷裁決時，人民法院應當中止另一方當事人申請執行裁決。其中多經變數。最后還是以廣藥勝訴為最終結果。

加多寶集團將商標培養成熟之際，卻在面臨使用期限屆滿的問題。銷售如此精明的加多寶也在商標使用權上面栽了一個大跟頭。最終賠付14億多。

01商標如此重要

企業應該重視商標專用權，如果你需要注冊商標或者購買商標，可以關注匯標網。

王老吉商標爭議的背后在于商標的價值，加多寶把王老吉從默默無聞做到年銷售收入160億，不管如何向社會表現悲情和不甘，根據《商標法》的規定，他也只能是享用“王老吉”的商標使用權，還附帶使用的期限。

從內部環境分析來看，加多寶集團當時選擇王老吉的商標許可使用，而不是轉讓，讓辛苦經營的市場最后成了別人的嫁衣。

要知道租來的遲早的是要還的，通過這個案例就知道商標有多重要。

02品牌價值

這就是品牌的價值。國內企業應該在建立之初就樹立品牌意識，擁有自己的品牌。

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