激烈的市場競爭，讓許多曾經知名的服裝巨頭，如今卻銷聲匿跡。曾經火爆一時，在2018年取得超100億營收，擁有9200多家線下門店的拉夏貝爾，如今也難掩虧損業績，債臺高筑，最新的信息顯示，該公司計劃放棄占比近2成的線上直營業務，轉向將品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商及代理運營商等，并將線上業務交由專業的品牌運營公司代為運營。這在業內被稱為“賣吊牌”，在此之前，南極人、恒源祥、回力等品牌均有此動作。
作為國內第一家A+H同時上市的服裝公司，拉夏貝爾巔峰期市值達120億元。截至目前，該公司市值縮水至13億元左右。僅在2019年，該公司虧損額達21億元。顯然，拉夏貝爾要想重新步入正軌，仍有太多事情要做。
第二個“南極人”？
9月2日，拉夏貝爾發布公告稱，公司計劃將線上業務由“企劃設計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統模式調整為“品牌授權+運營服務”的新模式。公司線上業務計劃將旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商及代理運營商等，并將線上業務交由專業的品牌運營公司代為運營。公司將不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經營電商平臺銷售業務。
通俗來講，這種模式就是“賣吊牌”。業內已有的較為知名案例為南極人。作為昔日叱咤上海灘的保暖服裝品牌，南極人早就砍掉生產線，專營品牌授權。目前通過電商平臺，可看到各種價位的南極人服飾，涵蓋多個品類。
拉夏貝爾方面告訴記者，公司將通過嚴格篩選代理商、推行銷售額承諾保底、加強品牌授權管控、建立經營不善退出及負面清單淘汰機制等方式，最大力度保障公司收益的穩定性。
只是，在品牌授權管控以及相關產品的設計、質量等方面的品控，將時刻考驗著拉夏貝爾的能力。事實上，除了南極人之外，很多鞋服品牌都有這樣的經歷。回力作為昔日國民品牌，也已經放開線上加盟，且授權品牌已經拓寬至皮鞋、雨靴等。但上述品牌屢屢陷入質量風波，其品牌影響力早已今非昔比。
總之，“品牌授權本身是一個有效的‘多贏’模式，但成功有前提，品控一定要到位。”優衣庫、無印良品等海外巨頭并非沒有質量問題，但品控相對嚴格很多。 若您對商標注冊的相關信息不是非常了解，可以選擇正規的代理公司，帶路商標網以誠信立業，為客戶提供最專業的商標代理服務。
