在論題計劃之前，我們看一看2018年電話機器人百度指數圖。

機器人火爆水平和盤托出！

電話機器人往日年表露，客歲大火，到此刻前期應用的存戶也滿2年了。她們應用的如何樣？究竟是有效仍是沒用呢？

門庭若市，有人來有人走

2018年是電話機器人走向群眾的一年，是大熱的一年，也是大浪淘沙的一年。在往日的功夫里找到我們，試用與購置yeta的存戶絡繹不絕。有豪擲令媛的 征兵買馬 的大公司，也有大量部分用戶，她們普遍傳播于金融、培養、房產、公共汽車、通信、告白、企業效勞等各行各業。

有很多存戶留了下來，但也有不少存戶因為各類因為擺脫。評介有效不許簡單的從連接應用和停止應用上去下論斷，因為每一方都能舉出例子來佐證，常常令真實須要的人相左好時機。

就像《小馬過河》一文：同一條河道，老牛感觸它是沒然而膝蓋的小溪，灰鼠感觸它是莫測高超的天險。老牛和灰鼠都沒有錯，它們的體驗都是簡直的，但卻不必然實用于小馬，惟有當它親自試后才領會，從來不深不淺方才好。

只對局部企業 有效

在已經的作品中，我們膚淺的談過符合電話機器人公司情景：有必然范圍、有必然話務量的企業。而實際中的情景遠遠要攙雜的多，除去外表前提，企業的 內在 的也很要害。

以培養行業舉例，培養商場范圍宏大，2018年就勝過2500億！而且還在趕快延長，所以比賽也劇烈。一個拍板的出生，要歷盡繁重的前期發掘，加微信接洽，邀約上門試聽，甩開 友商 的窮追不舍切斷勝利變化之類，體驗了長久的過程。

在低本錢獲客越來越難的期間，單憑預定試聽的引流遠遠不夠，豐富的經營基礎功，過硬的課程品質，才是究竟留住存戶寶貝。

明顯，在溝通的存戶前提下，有各別籌備的企業，應用機器人的成果必然不一律，有人失望，有人錦上添花。

超過功率的貨色，并非萬能

機器人不妨做到人工做不到的長久在線、不知勞累、情結寧靜，代替人工儉樸功夫，再不企業能騰出更多的功夫，做很多事，能為存戶供給更好的效勞。但機器人不是萬能的，它不許捏造打電話，不大概代替人工徑直拍板。

實質上，它是提高功率的貨色，超過roi（加入產出比），但不許處置企業、行業自己的多上面題目。人打電話沒有效率，換機器人打也是一律。精確地認知它，運用它，多管齊下更能表現奇效。