當(dāng)然不是！電銷機(jī)器人的功能性是非常強(qiáng)的，不然它也不是機(jī)器人了，只是它和銷售人員的側(cè)重點(diǎn)不同，那要讓他們互相分工配合，才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置和價(jià)值最大化。

在對(duì)客戶的篩選方面，智能電銷機(jī)器人是要強(qiáng)于人工銷售的。人工銷售一個(gè)人一天能打200-300通左右的電話，除去周末休息，一周能撥1000多通的電話，還不一定有什么收獲，對(duì)電銷人員來(lái)說(shuō)是很大的打擊，對(duì)老板來(lái)說(shuō)也是時(shí)間、人力、工資的浪費(fèi)。但人工銷售一周的工作量，僅是智能電銷機(jī)器人一天的工作量，電銷機(jī)器人一天能夠撥出800-1200通左右的電話，情緒還相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，還能把客戶按意向程度分成ABCD類，存儲(chǔ)在后臺(tái)便于人工銷售進(jìn)行后續(xù)工作的開展。看到這些優(yōu)點(diǎn)，難道企業(yè)老板們不會(huì)心動(dòng)？

所以說(shuō)，智能電銷機(jī)器人雖然不是那么完美，但它還在一直的進(jìn)步，并且已經(jīng)有了無(wú)可替代的功能性，因此企業(yè)還是極其需要它們的。