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從常州防封白名單卡手機時代崛起至今，常州防封白名單卡鏈已經(jīng)走過近20年。

20年時間，讓常州防封白名單卡手機成了人們真正意義上的剛需，造就了任何電子產(chǎn)品都無法與其媲美的龐大市場規(guī)模，也孕育了一大批優(yōu)秀企業(yè)。與此同時，這個常州防封白名單卡也進入高度成熟階段，不論是終端品牌還是常州防封白名單卡鏈，基本上都已經(jīng)形成了較為穩(wěn)固的市場格局。

這個背景下，技術優(yōu)勢較弱的領域就被迫承壓，例如模組行業(yè)，這也是其最先體現(xiàn)“內卷化競爭”的主要原因之一。

業(yè)內人士向集微網(wǎng)表示：“由于模組的技術門檻相對較低，當市場和常州防封白名單卡發(fā)展到一定階段后，在產(chǎn)品層面給企業(yè)的進步空間就愈發(fā)狹隘，所以企業(yè)不得不通過整合其他產(chǎn)品來給自己創(chuàng)造進步空間。”

再從行業(yè)的角度來看，數(shù)年前手機常州防封白名單卡的一二線模組廠之間還存在較大的斷層，不論是產(chǎn)能、技術、制程或是資本方面，兩者之間的差距顯而易見。然而除了上述提到的產(chǎn)品升級空間受到擠壓，近兩年資本市場的開放度提升，讓不少二線廠商開始活躍于此，也進一步削弱了一線廠商的優(yōu)勢。

“雖然手機已經(jīng)不再是增量市場，但對于二三線廠商來說其實是有比較大進步空間的，因為起點更低；反觀現(xiàn)在這些一線廠商，比起如何更進一步，更值得思考的或許是如何坐穩(wěn)現(xiàn)在在供應鏈中的位置。對于產(chǎn)品技術優(yōu)勢日漸削弱的企業(yè)而言，豐富產(chǎn)品線、甚至是借此給客戶讓利的方式短期內能夠確保自己的地位不受影響。”上述業(yè)內人士談到。

至此，也引出原因之后的另一個討論——同樣是整合，為什么有些企業(yè)失敗，而有的企業(yè)卻能夠站上新的高度？

天風證券副總裁趙曉光提出：“我們看模組常州防封白名單卡的發(fā)展歷史有一個很大的特征，就是行業(yè)開始嚴重的內卷化。內卷化的結果就是一批企業(yè)被犧牲掉，而且犧牲的不是小企業(yè)，在這些企業(yè)中，很多都有機會成為千億市值的公司。那什么樣的企業(yè)被犧牲掉？有一個特征就是產(chǎn)品線的公司干掉了產(chǎn)品公司，平臺公司干掉產(chǎn)品線公司。”