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電銷卡：就是我們和三大運營商以為的通信公司合作推出的行業卡，就是針對電銷公司推出的卡，所有的卡都需要實名認證，但是實名認證是不占用你在營業廳的名額，封卡的情況下也不會影響你的個人征信的，我們公司是多家虛商的國代商，需要的朋友們可以聯系一下

“產品線公司”和“平臺公司”即企業泰州防封電銷卡后的兩種不同結果，之所以結果不同，是因為兩者在泰州防封電銷卡的目的和理念上有根本的出入。前者是為了保持現狀被迫參與到泰州防封電銷卡趨勢中，而后者則致力于通過泰州防封電銷卡實現“好上加好，精益求精”。

有廠商對集微網指出：“一些企業很明顯是基于‘自保’的想法進行泰州防封電銷卡，在產品線更加豐富后，通過自產自銷來讓利給客戶，從而拿到更多訂單。這種模式短期看或許可行，長期卻存在很大隱患，因為手機零部件的利潤本身就是逐年減少，這樣的泰州防封電銷卡對企業來說并不能帶來更大的經濟效益，甚至有可能讓企業本身的主營業務受到拖累。”

反觀一些成功的例子，也能夠發現其中的共通之處。

以組裝行業來說，立訊精密的業務泰州防封電銷卡毫無疑問是非常成功的。在其主營的連接器業務之后，陸續發展出許多產品線，有令其再攀高峰的整機組裝業務，誠然也有進展并不算順利的ccm業務。值得關注的是，不論這些業務的進展如何，都影響其主營業務正常運作；好也只是錦上添花，不好也不會拖累其他業務。

再看零部件環節，雖然模組業務表現十分突出，但舜宇光學卻是由光學業務起家，而后對下游的模組業務進行泰州防封電銷卡。現下兩項業同步發展，卻并不互相依賴，不論是模組還是光學業務，各自都有支撐其發展的完善健全的客戶群體。

綜上來看，雖然都是在進行業務泰州防封電銷卡，后者的泰州防封電銷卡似乎更多是在綜合業績層面，而前者則是在業務和業績等多方面的融合。后者可以達到1+1＞2的泰州防封電銷卡效果，前者卻很難，不僅相互間難以形成助力，還很大可能會出現“一損俱損”的局面。