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在新的形勢下如何建立企業(yè)管理系統(tǒng)
　　經(jīng)濟全球化背景下，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方企業(yè)間合作競爭的新形式。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)間的合作已經(jīng)成為當代經(jīng)濟體中最為重要的因素，任何一個企業(yè)都不可能在所有的技術上享有優(yōu)勢，網(wǎng)絡化又使知識之獲取如此便捷低廉，企業(yè)間的合作對雙方有利。西方企業(yè)推出的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，就是這一趨勢的具體體現(xiàn)。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上經(jīng)濟實體為特定的戰(zhàn)略目標而采取的以任何股權和非股權形式共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動。重新設計企業(yè)內(nèi)部組織和企業(yè)之間的界面關系，充分關注企業(yè)的顧客資本以及客戶關系管理，這些課題都對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。在我國經(jīng)濟運行中，越來越的企業(yè)管理者將會不斷加強企業(yè)間的聯(lián)合和合作，并將這種“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的經(jīng)濟營銷模式中將是企業(yè)應對經(jīng)融危機和金融風暴等風險最重要的手段，這種聯(lián)合經(jīng)濟體需要完備的經(jīng)濟管理體系的支撐。在當今經(jīng)濟模式下的企業(yè)管理體系是開放的、　數(shù)字化的和網(wǎng)絡化的，此外也是多個企業(yè)共同建立與維護的共同體。此外在當今經(jīng)濟模式下的企業(yè)管理體系是企業(yè)生存的靈魂，是企業(yè)立于不敗之地的必經(jīng)之路。因此為我國企業(yè)在國際競爭中處在優(yōu)勢地位，我國企業(yè)在進行技術革新、科技創(chuàng)新的同時更要加強企業(yè)管理體系的建立和維護。