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有利于實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置由于當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,所以我國的各個(gè)金融企業(yè)也成立了非常多的子公司,借助分散式的管理模式來提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是這種分散式的管理就必須要借助信息化的管理手段,因?yàn)椴唤柚畔⒒墓芾硎侄危秃苡锌赡軐?dǎo)致管理混亂,那么最終不但無法起到提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,同時(shí)還有可能會(huì)使企業(yè)失去一部分的市場(chǎng)份額,而跨地區(qū)經(jīng)營管理本身就是存在一定的難度的,信息化管理就能夠在一定程度上解決這一問題。信息化管理手段甚至可以將不同的地區(qū)的企業(yè)聯(lián)合在一起,并且對(duì)人力資源進(jìn)行跨地區(qū)的分配。