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精細化管理模式應用的背景

隨著我國建筑行業競爭加強，人們對于建筑工程本身的質量要求越來越高，傳統粗放式的建筑管理模式已經無法滿足經濟社會發展要求，建筑行業必須實現管理模式的轉型升級。精細化管理作為一種先進的建筑行業管理理念，能夠貫穿于整個建筑工程的施工過程，由于其能夠將施工的各個環節緊密銜接，細節管理缺陷能夠得到彌補，推動了現代施工企業管理的高效化發展。建筑工程施工管理模式對于整個工程的進展就具備著非常重大的影響力。通過優化施工管理模式的應用模式和精細化管理制度，以提高工程管理模式的質量,直觀清晰地表現建設單位的建設實力和技術水平。在建設工程開展的前期，精細化管理模式的應用能夠幫助施工團隊全面把握對工程的設計規劃，精細化管理模式的發展與應用逐漸步入正軌，銜接起施工運作的每一個環節。作為保障建筑工程質量的關鍵，施工管理模式必須維持穩定和精準，才能在高風險的工程運作中保障工程的經濟效益和社會效益。顯而易見，精細化管理模式在能夠確保工程穩定運行的前提下迅速提升工程管理的水平，完善每個環節的工程信息，提高工程的綜合競爭實力，是現下建筑行業工程施工過程中的關鍵管理理念。