金融行業(yè)上海電銷(xiāo)卡辦理

首先，從全球范圍來(lái)看，國(guó)內(nèi)疫情防控逐漸常態(tài)化，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)，為我們爭(zhēng)取到難得的外部發(fā)展環(huán)境。公司結(jié)合市場(chǎng)情況，調(diào)高了銷(xiāo)售目標(biāo)。下半年，我們整體銷(xiāo)量預(yù)計(jì)在之前基礎(chǔ)上提高至1億部，中國(guó)區(qū)下半年銷(xiāo)量預(yù)計(jì)提高30%以上。公司整體資源相對(duì)向5G傾斜，下半年5G手機(jī)比例進(jìn)一步提升。當(dāng)前我們伙伴們當(dāng)敏捷行動(dòng)，集中精神，從全公司戰(zhàn)略高度出發(fā)， 上上下下，齊心協(xié)力，敢于勝利。

第二，萬(wàn)物互融是時(shí)代給予我們的大機(jī)遇，IoT是這個(gè)大機(jī)遇中的新浪潮。我們對(duì)此有通盤(pán)的思考與布局。我們IoT要形成一種策略，聚焦用戶的需求，相信簡(jiǎn)單專注的力量，一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品做到極致，像下圍棋一樣最終構(gòu)成厚勢(shì)。在智能手環(huán)、手表推出之后，我們第一款智能電視馬上將與消費(fèi)者見(jiàn)面。

當(dāng)前，很多人只把智能電視當(dāng)作傳統(tǒng)電視機(jī)的替代品，在我們看來(lái)，用戶對(duì)電視的許多需求尚未被滿足，我們旨在重新激發(fā)用戶對(duì)智能電視的使用興趣。它將可能成為智能家居場(chǎng)景中的關(guān)鍵產(chǎn)品。第一，5G技術(shù)因素所帶來(lái)的變量前所未有，4K、8K高質(zhì)量畫(huà)面，身臨其境的高保真聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)即將進(jìn)入千萬(wàn)消費(fèi)者家庭。第二，OPPO從MP3、MP4和藍(lán)光時(shí)代開(kāi)始，積累了豐富的視聽(tīng)電子產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)；在高端市場(chǎng)，我們藍(lán)光播放器締造了一個(gè)時(shí)代的傳奇，OPPO一直都有打造美好產(chǎn)品的基因。眼下正是我們厚積薄發(fā)、趁勢(shì)而起的大好時(shí)機(jī)。

第三，智能手機(jī)市場(chǎng)快速發(fā)展，從早期的供不應(yīng)求的“產(chǎn)品為王”時(shí)期、到爭(zhēng)奪縱深市場(chǎng)的“渠道為王”時(shí)期，當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到“用戶為王”平臺(tái)期。其特征是整體市場(chǎng)容量增長(zhǎng)放緩，有時(shí)略微收縮；產(chǎn)品端趨同，消費(fèi)者換機(jī)周期拉長(zhǎng)。“用戶為王”之于手機(jī)品牌而言即是“服務(wù)為王”時(shí)代來(lái)臨。

對(duì)OPPO而言，渠道一直是優(yōu)勢(shì)所在。扎根于全球的門(mén)店與售賣(mài)點(diǎn)，成千上萬(wàn)的督導(dǎo)、導(dǎo)購(gòu)員，每天實(shí)實(shí)在在地感受著市場(chǎng)冷暖。它既是我們服務(wù)于用戶的終端末梢，也是我們變化決策的信息來(lái)源依據(jù)。疫情以來(lái)，我們洞察到用戶生活方式、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生明顯變化，集購(gòu)物、教育與娛樂(lè)一體的Shopping Mall門(mén)店進(jìn)店人數(shù)在增加，集銷(xiāo)售與服務(wù)一體的門(mén)店變得更受歡迎。基于這些洞察，我們對(duì)門(mén)店策略進(jìn)行調(diào)整。

過(guò)去3個(gè)月，我們加速新建Shopping Mall專賣(mài)店和銷(xiāo)服一體店，精準(zhǔn)布局，牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)前700家優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心。截止8月底，北上廣深一線城市新簽37家，計(jì)劃年底前新簽達(dá)到60家。同時(shí)，在廣州正佳廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)超級(jí)旗艦店。進(jìn)入服務(wù)為王時(shí)期，提升服務(wù)是OPPO渠道發(fā)力的重點(diǎn)，我們相信，服務(wù)是品牌高端題中應(yīng)有之義。

與之配套，我們?cè)诖蠓謴?fù)渠道信心之后，推出了導(dǎo)購(gòu)員重逢計(jì)劃，旨在向所有新老OPPO導(dǎo)購(gòu)員表明，OPPO是一家注重人性關(guān)懷、重感情的公司。