呼叫中心系統(tǒng)人員配置管理實現(xiàn)原理
1.系統(tǒng)客戶代表滿意度調查量：呼叫中心通過問卷、調查等形式對客戶代表進行滿意度調查的次數(shù)。
2.系統(tǒng)客戶代表滿意量：呼叫中心通過問卷、調查等形式對客戶代表進行滿意度調查時客戶代表反饋滿意的次數(shù)。
3.呼叫中心客戶代表滿意率：客戶代表滿意率=(客戶代表滿意量/客戶代表滿意度調查量)*100%
4.客戶代表到崗量：客戶代表在統(tǒng)計時段內上班的人數(shù)。
5.客戶代表到崗及時量：客戶代表在統(tǒng)計時段內按時上班的人數(shù)。
6.到崗及時率：到崗及時率=(客戶代表到崗及時量/客戶代表到崗量)*100%。
7.招聘員工數(shù)：呼叫中心招聘的客戶代表人數(shù)。
8.招聘及時數(shù)：呼叫中心及時招聘的客戶代表人數(shù)。
9.呼叫中心人員招聘及時率：人員招聘及時率=(招聘及時數(shù)/招聘員工數(shù))*100%
10.新員工轉正數(shù)：招聘的新員工經(jīng)過一段時間培訓后通過轉正考核成為正式員工的人數(shù)。
11.新員工轉正率：新員工轉正率=(新員工轉正數(shù)/招聘員工數(shù))*100%。
12.出勤率：出勤率=(客戶代表到崗量/在職員工數(shù))*100%。
13.排班人數(shù)：按照排班系統(tǒng)規(guī)劃的在統(tǒng)計時段內的計劃上班人數(shù)。
14.排班吻合率：排班吻合率=(客戶代表到崗量/排班人數(shù))*100%。
呼叫中心系統(tǒng)人力資源管理類統(tǒng)計：
客戶代表滿意度調查量，客戶代表滿意量，客戶代表滿意率，客戶代表到崗量，客戶代表到崗及時量，到崗及時率，招聘員工數(shù)，招聘及時數(shù)，人員招聘及時率，新員工轉正數(shù)，新員工轉正率，出勤率，排班人數(shù)，排班吻合率。