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呼叫中心系統(tǒng)人員配置管理實現(xiàn)原理

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呼叫中心系統(tǒng)人員配置管理實現(xiàn)原理
1.系統(tǒng)客戶代表滿意度調(diào)查量:呼叫中心通過問卷、調(diào)查等形式對客戶代表進行滿意度調(diào)查的次數(shù)。
2.系統(tǒng)客戶代表滿意量:呼叫中心通過問卷、調(diào)查等形式對客戶代表進行滿意度調(diào)查時客戶代表反饋滿意的次數(shù)。
3.呼叫中心客戶代表滿意率:客戶代表滿意率=(客戶代表滿意量/客戶代表滿意度調(diào)查量)*100%
4.客戶代表到崗量:客戶代表在統(tǒng)計時段內(nèi)上班的人數(shù)。
5.客戶代表到崗及時量:客戶代表在統(tǒng)計時段內(nèi)按時上班的人數(shù)。
6.到崗及時率:到崗及時率=(客戶代表到崗及時量/客戶代表到崗量)*100%。
7.招聘員工數(shù):呼叫中心招聘的客戶代表人數(shù)。
8.招聘及時數(shù):呼叫中心及時招聘的客戶代表人數(shù)。
9.呼叫中心人員招聘及時率:人員招聘及時率=(招聘及時數(shù)/招聘員工數(shù))*100%
10.新員工轉(zhuǎn)正數(shù):招聘的新員工經(jīng)過一段時間培訓后通過轉(zhuǎn)正考核成為正式員工的人數(shù)。
11.新員工轉(zhuǎn)正率:新員工轉(zhuǎn)正率=(新員工轉(zhuǎn)正數(shù)/招聘員工數(shù))*100%。
12.出勤率:出勤率=(客戶代表到崗量/在職員工數(shù))*100%。
13.排班人數(shù):按照排班系統(tǒng)規(guī)劃的在統(tǒng)計時段內(nèi)的計劃上班人數(shù)。
14.排班吻合率:排班吻合率=(客戶代表到崗量/排班人數(shù))*100%。
呼叫中心系統(tǒng)人力資源管理類統(tǒng)計:
客戶代表滿意度調(diào)查量,客戶代表滿意量,客戶代表滿意率,客戶代表到崗量,客戶代表到崗及時量,到崗及時率,招聘員工數(shù),招聘及時數(shù),人員招聘及時率,新員工轉(zhuǎn)正數(shù),新員工轉(zhuǎn)正率,出勤率,排班人數(shù),排班吻合率。

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