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一、行業分析

通信行業，本質上我認為就二類公司：運營商和設備商。運營商國內是移動，電信，聯通;國際上有近百家。設備商目前有5大家，都是全球級別的巨無霸，E，H，A，N，Z;這些公司基本上都可以提供從核心網到無線，IP，傳輸的一攬子解決方案。還有一些做計費和信令分析的有一定技術含量。其他的不值一提，如DT，FH，Gen。還有一些小公司比如工程公司，集成公司，勞務外包公司，還有提供諸如DDF架子等低技術含量配件的公司。

終端設備廠商和SP廠商，軟件公司等，我認為更貼近于終端用戶，是消費電子業態，在此不作過多闡述。

通信行業，在國內經歷了2大高潮，1是90年代中期固網大發展，2是2000年左右的移動通信大發展。在這期間，通信行業經歷了跨越式的發展，家家有電話，人人有手機。也催生了一大批效益非常好的公司，通信在大眾心目中樹立了“高技術，高待遇”的觀念。

通信行業對人的要求是比較高的，我上大學的時候，我和周邊同學都覺得通信比其他專業難讀多了。又要懂硬件，又要懂軟件，還有數據庫，信號系統，無線射頻，模擬技術，數字技術;單數學課就7,8門。工作后也覺得這個行業是挺難，要嚴謹，細心，不能出差錯，又要有毅力和耐心。

通信行業已經從2G，3G進入了4G時代，移動辦公和娛樂的時代已經來臨。幾乎每個人都在享受著通信行業帶來的好處，但是很少有人了解其中的艱辛，還有各種XX。

二、通信困局

通信行業外表風光，有占了“高科技”的光，不少家長都愿意送子女去學習。實際上，通信行業在2000年前后的移動通信浪潮的風光過后，就逐步開始走下坡路。高瞻遠矚的H公司任總就曾經提出“冬天來了的口號”，也有一些人后知后覺。福州電銷卡,福州電銷卡辦理,電銷卡辦理

從2005年起，各通信公司的實際薪資平均漲幅就基本上很難跑贏通脹;運營商的兄弟們反映事情越來越多，人和薪資缺不見增加;2007年起，各設備公司就此起彼伏的傳出裁員的新聞(老本吃光了)。不爭的事實是，摩托被谷歌收購，北電被A收購，A,L合并(目前A內部還有很多人提起L就咬牙切齒，認為L拖累了A)，西門子和N合并，現在是又退出了;還有很多小公司直接關門大吉。一個行業，在向上發展之時總歸會有不少公司加入;而走下坡路的時候總會有公司退出，可能倒閉，可能合并(抱團取暖?)，可能撤出。很顯然，通信行業屬于走下坡路的情況。我一直在分析個中原因，分析思考。直到離開，我才深入的挖掘出其中的原因。正所謂“不知廬山正面目，只緣身在此山中”。

我列出我本人總結出和行業內部常見流傳的幾個原因，然后一條條分析。

1)H公司的狼性競爭(不是主要原因)

2)TD的神話變鬼話(重要原因)

3)行業特點(首要原因，會具體分析)

H公司的狼性競爭

首先我不太認同這個說法。但是行業都在流傳，我在此就談一下。H公司是我崇拜和認同的一家公司，任總是中國少有的受到我尊敬的企業家。H公司曾經多次向我發出邀請加入，由于各種原因，都沒有去。但是大家不可否認的是，H公司從一個小型民營企業，做到目前世界銷售額第2(和第1差不了多少)，利潤第1的通信設備企業，并且涉足通信服務，軟件，手機終端等多個領域。福州電銷卡,福州電銷卡辦理,電銷卡辦理

從客觀上講，H公司打破了之前外資企業壟斷的局面，使中國人在世界上揚眉吐氣，其規模和利潤的增長速度舉世矚目。正如“考試成績不好，不能怪同學晚上讀書用功”一樣，不能把整個行業的衰敗與沒落怪罪于H一家公司。而況，H本身盈利狀況良好，只能說其他廠商競爭不過而已。固然，H的員工極其辛苦，也有“非正常XX”，但是無論如何員工有干與不干的自由。而況，離開通信行業后，發現其他行業競爭激烈程度一點都不亞于通信，勞動強度有很多公司超過了H。