隨著時代發(fā)展，許多企業(yè)開始實(shí)行信息化方式的管理，審批一直都是客戶關(guān)系管理電銷外呼程序的重要組成部分。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理者面臨的是如何快速有效的掌控企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營方面不必要的損失。而對于企業(yè)內(nèi)部人員來說，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，意味著領(lǐng)導(dǎo)層級的不斷增加，什么事情都需要層層向上級匯報，導(dǎo)致業(yè)務(wù)執(zhí)行效率低下。

在CRM電銷外呼程序中可以錄入銷售人員拜訪人員具體信息、財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)相關(guān)的信息、項(xiàng)目經(jīng)理可以錄入項(xiàng)目的具體信息或者完成程度。企業(yè)的管理者可以利用CRM電銷外呼程序來查看審批流程的具體情況，以及審批人員為什么要申請審批，幫助企業(yè)管理者快速有效的掌控企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及具體情況。

企業(yè)內(nèi)部人員可以通過crm來選擇審批的人員，例如：某企業(yè)內(nèi)部人員需要申請公用電腦，需要通過財(cái)務(wù)A人員的審批，但是財(cái)務(wù)A人員因事情外出了，這時就可以選擇擁有相同權(quán)限的財(cái)務(wù)B人員，來進(jìn)行審批，這樣可以有效的減少審批流程所需要的時間，增加業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率。

大型企業(yè)對于審批流程也比較頭疼，由于企業(yè)規(guī)模大，人數(shù)多，所以需要審批的文件也多，最終會導(dǎo)致流程不僅復(fù)雜繁瑣而且流程審批的時間也比較長。CRM電銷外呼程序可以通過對比之前的審批流程流程管理系統(tǒng)，從而優(yōu)化審批流程，減少不必要人員審批的人數(shù)，縮短不必要的流程審批時間。例如：某企業(yè)通過對比之前財(cái)務(wù)報銷審批流程，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的審批人員可以進(jìn)行刪減，可以增加企業(yè)業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)速度，增加企業(yè)人員的工作效率。

而紙質(zhì)化的文件，這種傳統(tǒng)的流程審批文件，存在著最大的問題是無法實(shí)行異地審批。紙質(zhì)化的審批文件，經(jīng)常遇到領(lǐng)導(dǎo)出差、外地開會，甚至出國談業(yè)務(wù)，在短時間內(nèi)無法回國等情況。企業(yè)審批人員可以在電銷電話端上直接登錄CRM電銷外呼程序進(jìn)行審批，有效的利用電銷電話端完成審批，極大程度的避免了傳統(tǒng)審批流程無法實(shí)行異地審批的問題。

審批流程保障了企業(yè)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，同時對于企業(yè)在客戶管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等方面也可以進(jìn)行有效的管理。對于企業(yè)來說，審批流程復(fù)雜、審批時間長，對于企業(yè)的發(fā)展是個不小的阻礙。

當(dāng)然每個企業(yè)的審批流程都是不一樣的，Rushcrm客戶關(guān)系管理電銷外呼程序的高度自定義設(shè)置流程管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供審批流程的自定義設(shè)置，根據(jù)企業(yè)自身對審批流程需求的不同，打造出最契合企業(yè)的審批流程，讓企業(yè)在流程審批更快更好的進(jìn)行。