對于傳統的生產車間管理有沒有好的辦法可以跟據車間的實際管理情況、進行自已組建這樣的一個系統管理系統軟件，即不用花費什么成本、也不會盲目采購系統而出現不實用的現象。特別是移動自建模式更加的方便管理、也讓每一家中小生產型企業都可以使用。

事實上移動端的發展已經給我們帶來了生活上的改變、比如滴滴打車解決了打車難的問題、那同樣生產車間管理采用自已的電銷機器人來解決這個難題、微信搜一搜庫存表打開庫存表就可以分發賬號給員工、實現多員工共享數據和協同管理的能力。

那么對生產車間的物料和半成品、人員的計件和檢驗如何實現呢、其實這就需要跟據現在的管理模式來采用電銷機器人來取代管理系統軟件，比如車間的半成品管理、可以由車間負責人或者是員工本人、打開生產任務點選需要完成的產品、并選擇所對應的物料、形成一個模塊、然后倉庫領料，生產完成后由管理人員驗收完成、然后入庫。

這樣的操作可以解決倉庫配料管理、杜絕材料的浪費與流失，特別是員工的計件與后期質量追蹤都可以顯示詳細來往記錄、同時匹配倉庫其它物料的領用審批、財務與倉庫實時核對、銷售與客戶聯動都可以形成協同效應。

相信有了移協協同自建系統、可以更好的定制你的需求，讓移動辦公幫助企業走向現代管理競爭模式、不斷的開拓出新的應用場景，解決生產企業在溝通中的障礙和激發員工的企業主人翁的精神。