重慶穩(wěn)定電話銷售線路公司,電話銷售系統(tǒng) 要反復測試，還要幫他看以前的設備為啥出問題，又是拍照，又是遠程。關(guān)于產(chǎn)品價格和技術(shù)就問了不下百次。關(guān)鍵不止是在上班期間問，下班時候也在問。也就是說從售前是完全可以看出一個廠家服務是否足夠好，就是不斷的去折騰他們，看是否能經(jīng)得起折騰。這個是最能考驗一個銷售或一個公司的一個辦法。第四點：如何了解一個呼叫中心廠家的產(chǎn)品是否自主研發(fā)？前幾天，有個客戶，看過我們的產(chǎn)品演示，把他本地設備與我們阿里云對接測試。

當時對接都沒問題，但到下班后發(fā)現(xiàn)一個問題，有個指定出局的功能不能實現(xiàn)，這可急壞了客戶，后來檢查問題是出在了硬件廠家的協(xié)議不全，但要是由硬件廠家來改，時間已來不及，那客戶就問我們，有沒有什么解決辦法，我們的研發(fā)已知道問題出在哪。

重慶穩(wěn)定電話銷售線路公司,電話銷售系統(tǒng)如果我們在我們的軟件上改就會很快，但要加班，當即決定，改改改，后在微信群里告訴客戶，晚上我們加班改，然后會更新。保證明天早上可以實現(xiàn)。但也正是這一舉動，讓我們又多了一個潛在客戶，就是那個硬件廠家，說我們負責，以后有項目可以一起合作。其實一個產(chǎn)品是不是自主研發(fā)的，這個問題，其實很簡單，就是你在測試了他們產(chǎn)品后，根據(jù)你的判斷，要求改下一個你認為很容易實現(xiàn)的功能就可以了。一般具有自主研發(fā)實力的企業(yè)都會在一線城市。

第五點：如何選擇呼叫中心廠家，作為您的合作伙伴？拋開價格，如何選擇呼叫中心廠家，這個問題其實看第三、四點就行了。但關(guān)于是否“自主研發(fā)”,我們有2種看法。如果您的公司在一線城市，最好還是選擇有自主研發(fā)能力的廠家，因為你遇到技術(shù)問題會得到很好的解決，當然也要看服務。如果您的公司在二、三、四線城市，那就把研發(fā)能力和服務能力對比來看，因為有的二線城市以下的廠家是沒有研發(fā)實力的。

重慶穩(wěn)定電話銷售線路公司,電話銷售系統(tǒng)5.服務記錄服務記錄的主要作用是記錄與某個具體電話的所有業(yè)務關(guān)聯(lián)信息。服務記錄如實的記錄了話務員的接線情況（包括時間）。話務員可以將同客戶的談話內(nèi)容做簡略登記并形成服務記錄，同時還將顯示以往所有為該客戶服務的記錄明細和通話錄音。?電話客服呼叫中心在還未導入知識庫系統(tǒng)前，在客服呼叫中心人員的坐位上大多會準備一本厚厚的產(chǎn)品說明手冊。對于客服人員來說有2種選擇，1是，把產(chǎn)品說明手冊死記硬背下來。

2是，當客戶來電詢問，而客服人員的記憶中又無相關(guān)知識點時，就會從厚厚的手冊中尋找答案，如此一來就增加客戶等待的時間，甚至會有找不到答案，或同樣一個問題因為不同客服人員而有多版本解答的情況發(fā)生，因而造成服務品質(zhì)與效率的下降。電話呼叫中心系統(tǒng)如今，知識庫作為客服中心重要的業(yè)務支撐平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用，并透過知識庫傳授給其他客服人員。

重慶穩(wěn)定電話銷售線路公司,電話銷售系統(tǒng)讓經(jīng)驗、知識、技巧能傳承下去。但即便如此，在客服中心的知識庫管理上，我們還是常見到各種問題，究竟該如何解決這些問題，讓知識庫真正發(fā)揮作用，建議客服中心管理者不妨先觀察客服人員日常使用習慣。

分析他們的使用過程，進而幫助理解相關(guān)因素及影響程度，再來決定管理策略。通常在客服人員使用行為中，有以下幾點關(guān)鍵因素會直接影響其行為：01使用意愿客服人員會依照個人習慣的引導，判斷是否需要使用知識庫。在電話服務過程中，客服人員理解客戶問題后，通常第一個反應是確認自己是否無相關(guān)知識記憶或無法確認記憶的正確性時。

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