談及電話機器人，很多人的反應是這東西要替代人工了，有很多人要下崗......

雖然這類描述的幾率的確存在，但這和真正的電銷機器人的重要價值天壤之別。從電銷機器人面世的那起，它腦子里極有可能掠過相仿不像話的念頭，但好在大伙兒箭魚在發現之后馬上勸說了...因而才獲得它今日的模樣。今日，箭魚好好地和各位聊一聊AI電話機器人的真真正正價值。

重要價值一：

電銷機器人是企業工作內容精細化運營的成分。

它并并并不是人工的敵人，反倒是這兒各位的電銷助手。

電銷機器人并不能替代電銷工作員的全部，但卻可以替代電銷工作員的絕大多數反復工作上。因而電銷機器人本質上依然是一個常用工具，可以幫助電銷工作員做好陌拜這類初訪工作上。箭魚的新項目數據信息表明，絕大多數的服務機器人購買來自于企業電銷工作上的精細化運營規定，他們迫不及待的想把陌拜電銷流程精細化管理并產業發展，將人力堆積在工作內容的后端工程師，很多的變換和服務項目高價值客戶。這也是電銷蠻荒時代的必然趨勢，以高價值客戶為基本打造服務流程。

這種將電銷機器人運用，沒有一個想要服務機器人替代人工的全部，反倒是將人工從復雜無趣的電銷工作方面解放出來，讓他們全身心在更有價值的一部分。

大伙兒親眼看到見過一家推薦股票的個人工作室，每日運用箭魚服務機器人的15條線路撥出去貼近1.4w通電話，銷售技巧簡單的匪夷所思，整個過程只切一個十分細致的場景：入群推薦股票，綜合型的轉化率竟然做到10.1%，也就是說，每日他們的聊天群全是會邁進貼近1400個新成員。在沒有電銷機器人之前，那般的變換企業規模和效率高靠人工是無法想象的。

重要價值二：

電銷機器人不僅可以改善工作內容，還能夠改進杰出人才體系管理。利益相關的很多人”并不會失業，反而他們要升職加薪了。

這可能是電銷機器人最違反判斷能力的思想觀點，但卻也是更符合具體的思想觀點。管理決策工資薪水的，自始至終是工作目標的價值。以往的很多反復電銷工作上，現如今早就有服務機器人可以出任了，因此這些人處在處于被動的得到了高些價值的客戶變換工作上。要掌握，以前大家極有可能務必本身打線索、本身跟進、本身記錄、本身變換、本身逼單、本身服務類型......這對于銷售市場的素養極高，每一個環節都十分的消耗自控能力，你不能奢求他們在工作內容的“逐級圍剿”下還能效率高具體表現，因此讓他們潛心在客戶變換的工作上一部分不言而喻更加合理。變換客戶的安全作業造成較大的價值，升職加薪也也就不怪異了。

重要價值三：

電銷機器人真真正正將企業從線型粗獷辛勤工作帶進產業發展乘勢而上的zone。企業從電銷機器人的的的身上省不了錢...但卻能賺很多的錢。

箭魚的眾多同行業競爭者們仿佛特別是在喜歡用“縮減成本費用”來大肆宣揚他們的服務機器人。他們宣稱電銷機器人可以取代簡單的網上客服人工處理客戶post請求，因而來省去相對應的人工成本費用。這事實上有一些貪小失大，也并不了解客戶的真正規定。在箭魚接受咨詢的客戶中，的確有很多客戶問及服務機器人是不是可以替代人工進而便捷的問題，但那般的情況一般只造成在比較初級的人工電銷單位上，電銷機器人可以替代月薪4k的網上客服沒有錯，但那般的替代價值不言而喻很困苦。這并不應該是企業打開電銷機器人的重要思想觀點，也不是發展戰略隸屬。

就拿上海的小額貸款市場銷售列舉，在絕大多數大伙兒業務流程的金融行業客戶中，他們每日撥打的熱線電話是“天量級”，大伙兒經常在管理后臺看到40個坐席此外拔打電話的恢弘場面.....他們撥出去的電話量甚至是一個月的撥打量。但他們從來沒有跟大伙兒提過相關“劃得來”的任何一個關鍵詞，網上充值的情形下都是幾十萬不眨眼......真，一定將提升放在首位，他們好似劫匪一樣，極為擁有攻城略地的 ** 。在小額貸款這片受歡迎之中，他們依靠這類暴力暴力行為的方式，運用箭魚的人群號庫，每日可以搞出貼近2000條客戶線索~

電銷機器人在面世之初絕意想不到能和這樣的伙伴協同。

是的，箭魚電銷機器人與生俱來就是作戰的。

想得到電銷戰爭，來一打箭魚電銷機器人吧。