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當(dāng)前，LTE繼續(xù)加速在全球范圍內(nèi)開(kāi)疆拓土。全球

隨著數(shù)字社會(huì)的到來(lái)，要求寬帶網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)、隨地、隨物的連接和滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)通信的超寬帶需求，未來(lái)的寬帶網(wǎng)絡(luò)必須能夠滿(mǎn)足家庭、移動(dòng)、辦公等不同場(chǎng)景的泛在超連接要求。
若想滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的超寬帶業(yè)務(wù)需求、保證智能設(shè)備的用戶(hù)體驗(yàn)，僅僅依靠單一的寬帶網(wǎng)絡(luò)并不現(xiàn)實(shí)，必須要FBB（固定寬帶）與MBB（移動(dòng)寬帶）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展，這就要求運(yùn)營(yíng)商必須具備全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的能力。
而在LTE等新一代移動(dòng)寬帶技術(shù)飛速發(fā)展之時(shí)，傳統(tǒng)的固定寬帶網(wǎng)絡(luò)如何在提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新固定寬帶商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)固定寬帶管道價(jià)值提升、進(jìn)一步提升固定寬帶網(wǎng)絡(luò)收入就成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
固移協(xié)同：FBB與MBB共贏(yíng)未來(lái)
當(dāng)前，4K/8K高清電視、視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、在線(xiàn)游戲等新興業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，這些大帶寬業(yè)務(wù)都需要隨時(shí)隨地的超寬帶網(wǎng)絡(luò)予以支持。但是，LTE等MBB技術(shù)的有效帶寬受到并發(fā)用戶(hù)數(shù)、距離、信號(hào)干擾、室內(nèi)/室外覆蓋、終端類(lèi)型等諸多因素的影響，數(shù)據(jù)擁塞成為影響MBB客戶(hù)體驗(yàn)的最大挑戰(zhàn)，要保證智能設(shè)備優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)，就必須要FBBMBB網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)模式協(xié)同發(fā)展。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Informa的研究顯示，全球智能手機(jī)所產(chǎn)生的流量中超過(guò)70%通過(guò)WiFi產(chǎn)生，室內(nèi)WiFi更是占據(jù)了98%的比例。針對(duì)用戶(hù)的這一使用習(xí)慣，運(yùn)營(yíng)商需要利用固定寬帶網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)形成有效協(xié)同，以解決用戶(hù)在室內(nèi)的帶寬和流量需求。
與此同時(shí)，F(xiàn)BB與MBB協(xié)同建網(wǎng)可以有效提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率，降低整體TCO。其中，MBB深度覆蓋需要增加大量站點(diǎn)，站點(diǎn)的建設(shè)難點(diǎn)在于站址獲取、回傳資源、站點(diǎn)供電，而在固定、移動(dòng)協(xié)同建網(wǎng)的情況下，運(yùn)營(yíng)商能利用廣覆蓋的固定網(wǎng)絡(luò)資源，高效解決站點(diǎn)回傳以及供電的挑戰(zhàn)，達(dá)到降低綜合建網(wǎng)成本的目的。
而如今MBB與FBB產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式正走向兩個(gè)不同的方向：MBB期望維持流量經(jīng)營(yíng)的模式，而FBB已進(jìn)入帶寬競(jìng)爭(zhēng)的階段。這兩種模式的不同，使得FBB能夠?qū)BB商業(yè)模式形成有效的保護(hù)，全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、運(yùn)營(yíng)商在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
此時(shí)，運(yùn)營(yíng)商可借勢(shì)發(fā)展業(yè)務(wù)，挖掘?qū)拵r(jià)值并拓展新領(lǐng)域。第一階段是寬帶接入，在固定及移動(dòng)寬帶市場(chǎng)，通過(guò)泛在超寬網(wǎng)絡(luò)（U2BB）發(fā)展更多寬帶用戶(hù)，提供更高帶寬，覆蓋更廣范圍，這也是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的核心基礎(chǔ)；第二階段是帶寬經(jīng)營(yíng)，在接入發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)OTT業(yè)務(wù)協(xié)同等方式，圍繞用戶(hù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)能力，變OTT為VTT，實(shí)現(xiàn)帶寬增值；第三階段是數(shù)字業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)提供智能家庭、智能企業(yè)等整合服務(wù)，轉(zhuǎn)型為FBB領(lǐng)域的蘋(píng)果，持續(xù)擴(kuò)大未來(lái)空間。
FBB創(chuàng)新商業(yè)模式：4+X模式實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)
單從商業(yè)模式來(lái)看，MBB的商業(yè)模式的核心是流量經(jīng)營(yíng)，而日益增長(zhǎng)的智能設(shè)備流量需求將擠爆流量階梯定價(jià)框框。而從傳統(tǒng)固定寬帶的商業(yè)模式來(lái)看，F(xiàn)BB的商業(yè)模式為用戶(hù)數(shù)×帶寬包月費(fèi)用（ARPU）=寬帶收入，這種過(guò)于簡(jiǎn)單的商業(yè)模式使得寬帶收入增長(zhǎng)完全依賴(lài)于用戶(hù)規(guī)模，用戶(hù)數(shù)量一旦觸及天花板，固定寬帶這種以規(guī)模帶動(dòng)收入的增長(zhǎng)模式將難以為繼。
為何FBB的商業(yè)模式遇到了如此大的發(fā)展瓶頸呢？首先，對(duì)于手握大量?jī)?nèi)容資源且創(chuàng)新意識(shí)能力極強(qiáng)的OTT廠(chǎng)商，卻受制于高昂的帶寬端口價(jià)格以及家庭用戶(hù)帶寬普遍較低的現(xiàn)狀，難以形成足夠的收費(fèi)用戶(hù)規(guī)模；而對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，在新一輪寬帶提速熱潮和激烈的寬帶價(jià)格戰(zhàn)之后，由于欠缺有吸引力的業(yè)務(wù)、靈活的資費(fèi)模式，造成寬帶只提速難提價(jià)。
那么，如何才能創(chuàng)新固定寬帶的商業(yè)模式呢？業(yè)內(nèi)人士指出，這就需要引入寬帶層次化經(jīng)營(yíng)模式，即以4M的用戶(hù)包月帶寬作為基礎(chǔ)滿(mǎn)足其普通上網(wǎng)需求，而4M之外的帶寬則開(kāi)放給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)商為綁定的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)X提供與之相匹配的定向帶寬，從而提升業(yè)務(wù)體驗(yàn)，吸引用戶(hù)為互聯(lián)網(wǎng)高品質(zhì)業(yè)務(wù)付費(fèi)。
其中，X可以是高清視頻、高速下載、游戲、存儲(chǔ)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等某一個(gè)單一業(yè)務(wù)，也可以是一類(lèi)業(yè)務(wù)子集，可以根據(jù)客戶(hù)需求自由定義，也可以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造力進(jìn)行創(chuàng)新。最終，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為用戶(hù)提供差異化的會(huì)員服務(wù)，并將獲取的收益與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，我們將其稱(chēng)之為4+X模式。該人士說(shuō)。
據(jù)了解，通過(guò)所謂4+X模式，運(yùn)營(yíng)商一方面實(shí)現(xiàn)了高帶寬的價(jià)值變現(xiàn)，將固定寬帶單純依靠帶寬提升的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)體驗(yàn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)；并且構(gòu)筑了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代ICT生態(tài)圈的核心控制點(diǎn)，避免了運(yùn)營(yíng)商被管道化的風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí)，通過(guò)4+X模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助于運(yùn)營(yíng)商寬帶業(yè)務(wù)的套餐捆綁，不僅解決了用戶(hù)帶寬不足的問(wèn)題，還實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)用戶(hù)的規(guī)模增長(zhǎng)，將高品質(zhì)業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)。尤其是對(duì)家庭寬帶用戶(hù)而言，基礎(chǔ)帶寬包月費(fèi)用之外的付出可以得到直觀(guān)的業(yè)務(wù)品質(zhì)、體驗(yàn)提升。
更為重要的是，隨著業(yè)務(wù)品質(zhì)的提升，用戶(hù)對(duì)基礎(chǔ)帶寬將提出更高的需求，從現(xiàn)在的4M向10M、20M提速，與網(wǎng)絡(luò)帶寬能力的提升、單位帶寬成本的下降相匹配，保障產(chǎn)業(yè)鏈各方實(shí)現(xiàn)合理的投資回報(bào)，從而也會(huì)推動(dòng)固定寬帶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
福建電信實(shí)踐4+X模式：試點(diǎn)FBB智慧經(jīng)營(yíng)
目前，三大運(yùn)營(yíng)商均已認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新傳統(tǒng)寬帶經(jīng)營(yíng)模式的重要性。中國(guó)電信提出一去（去電信化）兩化（市場(chǎng)化、差異化）的轉(zhuǎn)型策略，中國(guó)聯(lián)通提出運(yùn)營(yíng)商與OTT魚(yú)水關(guān)系相互促進(jìn)、相互發(fā)展、共同繁榮的理念，中國(guó)移動(dòng)提出智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、友好界面的十六字總體戰(zhàn)略。由此可見(jiàn)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)放平臺(tái)、合作共贏(yíng)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的共識(shí)，而這一共識(shí)為突破傳統(tǒng)寬帶經(jīng)營(yíng)模式，向?qū)哟位?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了可能。
據(jù)了解，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能力開(kāi)放、內(nèi)容合作共贏(yíng)的4+X商業(yè)模式創(chuàng)新，福建電信為寬帶價(jià)值鏈下游寬帶用戶(hù)提供了最優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)，有效增強(qiáng)了價(jià)值鏈上游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶(hù)忠誠(chéng)度，已經(jīng)成功實(shí)踐了中國(guó)電信一去兩化的智慧經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
福建電信結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，創(chuàng)造了寬帶網(wǎng)絡(luò)后向提速商業(yè)模式的智慧經(jīng)營(yíng)思路。該模式從根本上摒棄了電信化的思維模式，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了寬帶價(jià)值具體化、提速體驗(yàn)直觀(guān)化，從根本上填充了寬帶價(jià)值鏈的裂谷。
據(jù)介紹，福建電信寬帶網(wǎng)絡(luò)后向提速商業(yè)模式的本質(zhì)，是從如何有效將寬帶提速的體驗(yàn)直觀(guān)地傳遞給用戶(hù)入手，通過(guò)精準(zhǔn)定位付費(fèi)提速來(lái)提升互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度。從實(shí)現(xiàn)手段上，后向提速商業(yè)模式首先要理清楚寬帶用戶(hù)、電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的內(nèi)在關(guān)系，并在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，讓運(yùn)營(yíng)商參與到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，有效運(yùn)用運(yùn)營(yíng)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的理解和管控能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化，并將優(yōu)化過(guò)的業(yè)務(wù)體驗(yàn)直觀(guān)地傳遞給最終用戶(hù)。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)：開(kāi)啟后向?qū)拵崴倌Ｊ?br /> 例如，福建電信與國(guó)內(nèi)最大的下載類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭迅雷合作，通過(guò)開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)帶寬能力，讓迅雷的VIP會(huì)員在付費(fèi)后能將迅雷業(yè)務(wù)下載帶寬提速到30M。當(dāng)迅雷下載完畢，或者迅雷軟件關(guān)閉之后，迅雷應(yīng)用下載帶寬取消。這樣一來(lái)，高速下載的用戶(hù)體驗(yàn)便直觀(guān)地傳遞給了最終用戶(hù)，而獲得這一下載加速服務(wù)的VIP會(huì)費(fèi)則在迅雷和福建電信之間進(jìn)行利益分成。
通過(guò)這樣的后向?qū)拵崴倌Ｊ?，雖然福建電信并未直接從寬帶用戶(hù)那里獲得寬帶提速的收益，但通過(guò)和迅雷合作，福建電信獲得了利益分成的收益，形成了最終用戶(hù)、福建電信和迅雷之間的三贏(yíng)局面。
據(jù)了解，通過(guò)后向?qū)拵崴俚纳虡I(yè)模式，目前福建電信已初步獲得了提速收益；而對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)，自2012年8月提速產(chǎn)品上線(xiàn)以來(lái)，其已經(jīng)發(fā)展了約4萬(wàn)升級(jí)天翼光速下載用戶(hù)、年貢獻(xiàn)收入上千萬(wàn)，用戶(hù)忠誠(chéng)度顯著提升，同時(shí)隨著會(huì)員數(shù)的增加，迅雷IDC在福建建設(shè)了幾十G出口能力，也進(jìn)一步增加了福建電信的運(yùn)營(yíng)收入。
從福建電信的迅雷提速業(yè)務(wù)創(chuàng)新可以看出，通過(guò)開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)能力給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以更直觀(guān)地為最終用戶(hù)提供寬帶提速的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，也能更精確地通過(guò)收益分成從提速用戶(hù)那里獲得寬帶提速收益。當(dāng)然，由于運(yùn)營(yíng)商的終端用戶(hù)群體是廣大的，而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)相對(duì)較多，客戶(hù)群體也相對(duì)零散，因此，后向?qū)拵崴倌Ｊ叫枰虿煌?lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行兼容，其合作模式也會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)屬性的不同而多樣化。

標(biāo)簽：潛江慶陽(yáng) 巴彥淖爾成都嘉興錦州黔南運(yùn)城

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《當(dāng)前，LTE繼續(xù)加速在全球范圍內(nèi)開(kāi)疆拓土。全球》，本文關(guān)鍵詞當(dāng)前,LTE,繼續(xù),加速,在,全球,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。