在自媒體時代，企業已不是無腦推廣視頻廣告，企業的存活與發展趨勢面對諸多問題，這個時代是屬于新媒體時代，企業也擁有自己的媒體，不再靠單純的廣告營銷和病毒式營銷，他們更多的把注意力遷移到新媒體運已經營銷上，通過持續走訪與調研，我們獲知企業在這種情況下，出現了幾個方面顧慮和門檻:單純的發布企業介紹、產品信息，操作簡單卻沒用;發展趨勢關注用戶的方向和發發不夠專業;運營究竟能給企業帶來怎么樣的自主創新營銷;新媒體平臺的技術接口找不到方向，缺乏技術人才;成本高，不能滿足新媒體運營精英團隊;人員流動性強，公眾號運營的穩定發展趨勢不利等等。問題的產生也就成就了問題解決的方案。那么新媒體代運營方案有哪些？接下來我們就以巨人網絡通訊來做回答。

根據處理以上幾種客戶的可能性問題，基本就可以解決自己的客戶，那根據怎么的方式來解決客戶呢？在新媒體代運營方案中必須這樣體現。

1、公眾號平臺是靠數據說話的，首先要根據用數據的方式來掌握客戶的產品，掌握客戶的用戶群體，特別是要掌握這個產品的特征，屬性等等，但這個并不是最重要，你更要掌握的是你所服務的客戶的競爭對手，了解了他們才有可能采用不同的方式來使自己服務的品牌做的更好。

2、大部分想找新媒體代運營的公司是看重了代運營公司的專業化，那么在新媒體代運營方案中要怎么體現專業化呢，無非是從細節。具體可以舉例說明

（1）規范化，被代運營的公司（以下簡稱甲方）很期待根據和新媒體代運營公司（以下簡稱乙方）的精益化管理給自己本身存在的公眾號代運營務精英團隊給予學習的機遇，讓自己的精英團隊盡快應用規范化的工作方式和節奏。那么，在做新媒體代運營方案的時候是不是可以根據某些方式，來體現自己公司做代運營回更規范化呢？

（2）系統化，大部分甲方與此同時也期待通過和乙方合作一段時間來建立一整套適合自己企業公眾號運行的系統化方式，進而提高工作效能。

3、甲方不可能永遠讓新媒體代運營公司替他服務，這是不言而喻的，那么是不是在新媒體代運營方案里邊可以提及一種培訓顧問式服務呢，是不是可以把為甲方塑造相對崗位的優秀人才也作為新媒體代運營的一個額外使用價值？這些都是甲方想得到的，在方案里邊如果乙方有能力擴大這部分業務，這類合作關系應該就可以維持下去。