抖音發展迅速，最近也是看到有不少商家都在找抖音運營人員，的確，現在抖音這么火， 也已經成了不少商家和企業營銷推廣的重地。在此之前的情況來看，短視頻運營方面人才的確是一個很大的缺口，尤其是在內容制作方面，真實有能力的現在都是自己在做，或許是投靠抖音代運營安排的情況。

而且我們要清楚抖音渠道并不是比哪個視頻做的好或許是視頻是否有創意，而是你的視頻內容是否可以吸引到粉絲，但更重要的是，不是一次吸引就足以，而是要不斷的比拼不斷的有內容做出，不斷地吸引粉絲，這是關于運營人員最高的要求。

就現在的行業情況來看，抖音短視頻修正，配音人員都相對要找好一些的，有些人在學校便是做視頻剪輯，配音上也不要求達到專業水平上，可是，現在各類軟件在操作方面的是越來越簡化，便是是一個新人，也可以在很短時間內學會，既能上可以滿意視頻剪輯和配音要求就行。

在短視頻運營這方面，他是沒有擬定的教科書讓他家去看的，也沒一致的模板供我們去套，每個內容的運用者都是靠著自己的探索，不斷地測驗，不斷的創新，不斷地精進，才有一些小小的成績的，相關于這些有的人，覺領悟比較高，能很快的找到套路，可是這也只是也寫人，究竟還有大部分的人在懵懂情況。

還有一方面，我們抖音渠道都要許多發生短視頻內容，怎樣可以讓自己的視頻可以讓抖音系統進入到下一輪的舉薦中，怎樣去引爆他，這也是有考究的，假設誰你順手拍攝一段視頻，你想讓他火，哪就相當于石城大海，基本上便是出現一片沉寂。

上面所說的便是抖音運營人員難找的詳細原因1，長期的優質內容輸出比較難，2，抖音運營技巧難以精確難運營；3，優秀人才或許單飛或許投向mcn安排。在這種情況下，假設想要找個適合的運營人員，薪酬必定會不斷的上漲。

其實，作為企業，永遠都是面臨著人才難找的問題，而且就抖音運營這塊，我們也沒有必要把所有的工作都交給自己公司的人員，就公司有沒有適合的運營人員先不說，假設到最后好不容易培養出來一個又離任了，這便是我們最不想看見的。

把專業的事就應該交給專業的人去做，這樣下來不僅能提高推廣功率，也能增加品牌的知名度，而且這樣也節約了自己運營的本錢，而且也不用花許多的財力和精力去培養新人。

總歸抖音代運營公司，既能為企業節約許多的財力本錢，也可以提高工作功率。

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