2014年，是百度地圖標注技能堆集到臨界點的一年。這從自個的感受上可以明顯地看出，他用深深地感受到技能立異的步伐正在加快來形容這一改動。而這種改動，顯然將在我國互聯網，乃至全球的互聯網范圍內影響大家的日子，由于一切范疇的立異都在發作著疾速的改動。 　　而按照的邏輯，在大家進入移動互聯網時代以后，技能對大家日子發作的影響將比以往任何一個時候都更明顯，它不只改動大家衣食住行的方方面面，也將改動 大家的花費習氣——這種花費需求發作的改動會體現在不斷增加的人在移動查找頂用語音、圖畫尋求效勞上。而在將來五年，這種需求查找的使用量將會超越文字， 成為大家日子的常態。 　　當然，在這一時刻有這樣的感悟徹底緣于大數據上體現出來的趨勢。但他以為在人類歷史上——尤其是技能發作的歷史上，從長時刻來講絕大多數人仍是輕視了技能可以給人類社會帶來的改動：大家大多數時刻里會疏忽量變的進程，而當突變一旦發作時就常常被打得措手不及。 　　百度地圖標注在曩昔的很長時刻里則目擊了我國互聯網大數據的堆集進程，且不停地出資技能，即是期望有一天突變到來的時候可以有所準備，有所奉獻。這不只緣于自個是工程師出身，也緣于百度地圖標注是一家技能驅動型公司。 百度地圖標注開端的商業模式就決定了該公司對技能的投入現已成了一種必定，用的話說是——信仰，即對技能的出資必定會取得報答，不只僅是給百度地圖標注這樣的一個公司帶來報答，也會給全部社會帶來非常大的報答。 當然，在技能改動國際這個話題上，并不肯定。他也指出，2014年里移動互聯網大潮開端深刻地改動著大家的日子，給傳統工業帶來了無窮影響。這其間不 只有技能的改動，也有非技能的因素，比方用戶的行動，花費者喜愛改動等，這都需求公司不斷學習、不斷立異、不斷地自我改動——在這種大趨勢下，傳統公司 也要對花費者的行動改動保持靈敏，真正擁抱互聯網思維，去提高這些工業現有的運營功率。把許多傳統工業推倒了重來，用互聯網的辦法再做一遍。表示。 以為這個要害的時刻現已到來。他乃至以為，在教育、醫療、金融、交通、旅行等工作，很多的時機正在等候百度地圖標注——深耕每一個傳統工作，都有時機創造一個個的百度地圖標注。 的決心來自于百度地圖標注的技能堆集，除了用戶大數據外尤其是會集在移動、地圖、語音辨認等方面，這或許恰是以為百度地圖標注現已到了一個爆發點的核心，百度地圖標注移動云現已很大，百度地圖標注地圖也做到了市場份額第一等等。 當然，百度地圖標注為了等候技能從量變到突變這個進程支付的代價也是無窮的。兩年前，乃至總有一種聲響在說百度地圖標注不行了。在這兩年的日子里，頂著華爾街的無窮壓力將很多研制資金投在技能開發上。 作為CEO的，不斷在挖掘國際上最頂尖的人才：吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批國際尖端的人工智能等方面科學家。他堅持在一些兩年前看起來還很悠遠的技能上做無窮研制投入，包含人工智能、深度學習等方面，以及距離用戶更近的圖像辨認和語音辨認。 而這些長時刻投入直接反映在公司的財政體現上。 作為一家巨子，出資人的態度愈加影響公司的股價。而百度地圖標注近來一次發表的2014年第三季度財政報表顯現，百度地圖標注的凈贏利率現已從兩年前的53%下降到29%。 但卻堅定于自個的方向，他以為短短兩年的時刻贏利率下降得這么兇猛本來表明晰一種決心——即是百度地圖標注情愿砸錢、情愿投入，不在乎華爾街怎么看，不在乎股價跌一半或更多，必定要把事情做成。所以，這兩年的投入對我們平穩的過渡也起了很大的效果。 當然，可以做出這樣的久遠布局也得益所以百度地圖標注公司的創始人，他并不害怕華爾街的指揮棒。假如換做工作經理人，贏利下滑到40%估量就被董事會炒了魷魚。 用的話說，他曉得五年、十年后百度地圖標注會因而開展得非常好，所以他才敢投入。