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百度地圖以51.76%份額突破了50%這個門檻,將地圖產業帶入了一個領先者+多個追隨者的全新競爭格局。然而對于百度地圖來說,實現更大的領先優勢并非難事,鐘擺式演進不只使其獲得了市場和用戶的認可,同時也為自身打造了堅固的防御工事 鐘擺式發展是數百年來被驗證十分可行的企業發展戰略,激進商業模式中,基本可以被概括為基礎業務+創新兩條路徑交替發展。基礎業務支撐著絕大多數的利潤來源,為創新提供前期的撫育,而創新則在一段時間的試錯除錯后,開辟新的市場和新的利潤來源,從而回歸為基礎業務再次為更新的發明提供養分。然而進入移動互聯網時代以來,中國的互聯網企業要么以多業務并舉方式前進,要么專注單一市場挖掘利潤—其原因在于市場變化過快,容錯的性能大大變差,創新產品試錯除錯的利息過高,使之不得不在面世很短的時間內就肩負起貢獻利潤的使命。 但在各類產品屢見不鮮的時代里,百度地圖卻以全新的鐘擺式演進,堅持了遠超行業均值的發展速度,以導航路線規劃為基礎業務堅持穩定性,以生活信息服務平臺+開放平臺堅持發展速度,實現了累計用戶份額和活躍用戶份額雙料第一的成績。 不少用戶的眼中,地圖類App之間并沒有太大的差異,界面的不同、Icon位置的區分面前基本功能大多趨同。然而在熟諳這個行業的專家看來,地圖行業是一個利息巨大而又壁壘森嚴的圈子,一旦走進這個圈子,就不得不為了導航精確度1%提升或者是幾萬個地理位置標注點的增加付出巨大的本錢。因而從產品角度來說,地圖App更具備激進行業產品的氣質—高成本、高技術、高投入。 但在用戶層面,地圖類App又是不折不扣的移動互聯網產品。其天然的位置屬性百分之百是為移動互聯網而生,其大數據、搜索、平臺化無一不是為了通過互聯網手段解決用戶的非互聯網需求。 這樣糾結的行業和產品,講求短小輕快的移動互聯網界絕對算是異類。所以筆者曾經數次重復,地圖App非巨頭不能玩轉。 毫無疑問,百度就是這樣的巨頭,無論是用戶、品牌、技術還是產品想象力,百度地圖都具備強大的先天優勢。而谷歌地圖的勝利也證明了從搜索跨界到地圖的平滑水平要遠超IM和支付、購物、閱讀等不具備相應優勢的方向。 那么我就來詳細解讀一下百度地圖的鐘擺式演進戰略吧。 從基礎功能上來看,百度地圖面對的如高德、凱立德等傳統的導航巨頭。同樣擁有行業經驗、技術積累和長期積攢的忠實用戶群體。百度地圖的戰略是通過技術投入快速拉平與這些激進競爭對手之間的差異。眾所周知,地圖行業是有天花板定位的精度、反應速度、信息豐富水平都要嚴格受制于承載設備的硬件條件和產業鏈能夠接受的數據更新速度。百度地圖從Web端切入,很短的時間內完成了數據累積和技術積淀,完成了移動互聯網時代到來之前的戰略儲藏。而在同一時期,地圖行業的其他玩家還沉溺于導航設備帶來的巨額利潤,畏懼移動互聯網免費化潮流,始終不敢前進的太快,也就為百度這樣的互聯網跨界者留下了反超的跑道。 如果說基礎功能的發力是百度地圖追趕激進對手的推進器,那么帶有強烈互聯網特征的創新與平臺化策略就是百度地圖完成逆轉顛覆的殺手锏 首先是重新將地圖App下定義,為其賦予生活服務信息平臺全新使命。毫無疑問,這是契合移動互聯網發展潮流和用戶實際需求的隨著智能手機的爆炸式發展,地圖App和汽車、駕駛、導航的相關性越來越低,與周邊信息、用戶消費行為建議及決策的相關性越來越高,用戶數量由千萬級規模向億級規模突破的時候,地圖App正在轉變為與IM應用類似的全用戶應用。直接的影響就是用戶使用場景突變,對于功能的需求從基本導航定位向以位置為中心的信息查找、餐飲導航、酒店預定甚至團購等不斷發散。這個時機下,百度地圖的鐘擺式戰略就發揮了巨大的作用,將新增用戶大量攬入懷中,對激進導航廠商完成一次干脆的逆轉。 其次,百度地圖通過平臺化戰略的不時發展將自身從一款產品打造成為一個巨大的共同體這個松散的組織以地圖和位置為中心,以用戶行為為終點,數據提供方、開發者、商業組織等等形成百萬級的衛星共同推動全陣營的發展。目前,圍繞在百度地圖開放平臺周圍的有2.46億用戶、來自23個行業的25萬個應用和網站、40萬開發者、60余家數據合作伙伴,共享并不時豐富覆蓋全國的數據,400座城市、數千個區縣、300萬商戶信息、3500萬地標信息、4200萬路網數據。如此驚人的數據幾乎可以理解為百度地圖正在將現實的中國以位置為標簽全面搬遷互聯網及移動互聯網中,其中蘊含的巨大商業價值可想而知。 日前易觀發布了最新的手機地圖活躍用戶市場份額數據演講,百度地圖以51.76%份額突破了50%這個門檻,將地圖產業帶入了一個領先者+多個追隨者的全新競爭格局。然而對于百度地圖來說,實現更大的領先優勢并非難事,因為前面所分析的鐘擺式演進不只使其獲得了市場和用戶的認可,同時也為自身打造了堅固的防御工事如今的百度地圖用戶粘性已經遠超其他純導航產品,隨著移動互聯網人口紅利的逐漸消散,產品間的競爭也將進入零和階段,那么百度地圖所建立的平臺化、產業鏈和數據優勢將確保她發展路徑不會被輕易復制。
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