從一臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)我們就能最直接的感受到了無(wú)人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活，不僅僅是無(wú)人售貨機(jī)，還有無(wú)人快遞車(chē)、無(wú)人酒店、甚至無(wú)人出租車(chē)、無(wú)人公交都已經(jīng)紛紛亮相開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，從傳統(tǒng)面對(duì)面交易到無(wú)人智慧化的應(yīng)用，這是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上的成功運(yùn)用，也是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間社會(huì)發(fā)展的主要旋律之一，解放人力，提高生產(chǎn)力，這是時(shí)代的要求，不僅僅是這些最為直觀的無(wú)人場(chǎng)景，還有無(wú)人工廠(chǎng)、無(wú)人制造都將成為現(xiàn)實(shí)，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，無(wú)人經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)龐大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
無(wú)人經(jīng)濟(jì)是智慧化管理系統(tǒng)代替人大腦的經(jīng)濟(jì)，是人類(lèi)全新的意識(shí)賦能，無(wú)人是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與日常生活消費(fèi)相結(jié)合的產(chǎn)物，雖然我們現(xiàn)在感受到了無(wú)人經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，其實(shí)無(wú)人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生遠(yuǎn)比我們想象的更早，早在1937年可口可樂(lè)就在美國(guó)的加油站、路邊推出了投幣式自動(dòng)售貨機(jī)，自動(dòng)售貨機(jī)的出現(xiàn)標(biāo)志著無(wú)人經(jīng)濟(jì)的開(kāi)端，因?yàn)檫@是第一次一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)徹底擺脫了傳統(tǒng)的有人銷(xiāo)售模式，完全無(wú)人的商業(yè)狀態(tài)開(kāi)始形成。但是這種無(wú)人售貨機(jī)僅僅是無(wú)人經(jīng)濟(jì)最原始的形式，因?yàn)樗皇菬o(wú)人經(jīng)濟(jì)的雛形，早在那個(gè)時(shí)代，既沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，更說(shuō)不上人工智能，它僅僅是插上電可以賣(mài)東西的小機(jī)器而已，只是擺脫了人的管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，無(wú)人經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)也開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)化的征程，隨著移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)，無(wú)人售貨機(jī)等無(wú)人終端開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生的爆發(fā)，越來(lái)越多的無(wú)人業(yè)態(tài)產(chǎn)品開(kāi)始連接上互聯(lián)網(wǎng)甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，借助移動(dòng)支付的發(fā)展，無(wú)人業(yè)態(tài)已經(jīng)接入了互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)支付等互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的全面發(fā)展，無(wú)人經(jīng)濟(jì)開(kāi)始呈現(xiàn)出全面開(kāi)花的局面，傳統(tǒng)超市、便利店其實(shí)都是重勞動(dòng)密集型行業(yè)，無(wú)論是上貨還是運(yùn)營(yíng)都需要有專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行，尤其是24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的便利店，這種成本更為高昂，所以凡是這種人力成本高昂的地方都有潛在無(wú)人商業(yè)進(jìn)入的可能，2016年亞馬遜的無(wú)人商店通過(guò)物聯(lián)技術(shù)對(duì)所有的商品進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者進(jìn)入之后不需要再進(jìn)行支付的過(guò)程，就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的自動(dòng)扣款，全程幾乎顛覆了所有傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)。之后，無(wú)人便利店、無(wú)人加油站、無(wú)人機(jī)送快遞、無(wú)人駕駛等開(kāi)始出現(xiàn)在人們的面前。無(wú)人經(jīng)濟(jì)的全新發(fā)展就此出現(xiàn)。除了無(wú)人超市之外，另外一個(gè)風(fēng)口則是無(wú)人貨架，便利店需要不菲的店租，并且需要足夠的供應(yīng)，但是無(wú)人貨架則不一樣，在很多寫(xiě)字樓或者小區(qū)內(nèi)，一些想要急需購(gòu)買(mǎi)的小商品，零食、生活必需品，這些種類(lèi)不一定要多，但是要能夠滿(mǎn)足基本的需求，這就成了無(wú)人貨架進(jìn)入的最后一公里，這是便利店沒(méi)辦法完全觸及，但是實(shí)際需求又存在的地方。
物聯(lián)卡商城（www.wlk.cn）認(rèn)為，近些年已經(jīng)感受到中國(guó)的人口紅利正在消退，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)雇傭成本的上漲，在傳統(tǒng)商業(yè)模式下的利潤(rùn)空間正在消減，這促使無(wú)人的商業(yè)模式則顯得更具生命力，無(wú)人經(jīng)濟(jì)的核心在于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用，讓人工從一定的場(chǎng)景中撤離，隨著無(wú)人技術(shù)的逐漸成熟，無(wú)人經(jīng)濟(jì)將會(huì)成為一種大的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)值守類(lèi)商業(yè)場(chǎng)景將會(huì)成為無(wú)人經(jīng)濟(jì)最有力的突破口。
