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中國呆板人家產起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜德律風呆板人哪家強的市場，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國呆板人的崛起之路也并非價錢戰那么復雜。
“用工本錢越來越高，咱們之間常常開打趣說，忙活一年仿佛都在為工人打工。”珠三角一家出產軸承的企業老板劉鋒（假名）近段工夫越來越感觸到人力本錢回升帶給本人的壓力。
今朝，中國城鎮單元失業職員均勻人為曾經從10年前的18200元飆漲至56399元。跟著休息力本錢不時下跌，泛濫企業紛繁引進古代化、主動化的配備停止技能的改革進級，產業呆板人市場與家產也是以逐步發達開展，“呆板換人”口頭也在天下各地伸張而開。
緊隨市場而來，呆板人家產站在風口浪尖，政策利好不時開釋，本錢正傾巢而動。2014年，工信部公布《關于推進產業呆板人家產開展的指點定見》，明白提出要培養3~5家具備國際競爭力的龍頭企業、8~10個配套家產集群。
2016年中國呆板人市場日新月異。2016年上半年我國共完成國產呆板人銷量1.97萬臺，按可比口徑計較較上年增進37.7%，實踐銷量比上年增進70.8%。中金公司預測，2017年整年國產產業呆板人無望超越3.5萬臺，同比增進60%。
▍呆板人江湖幅員
今朝來看，中國呆板人“江湖”，已分解出工具南北四年夜“門派”。工信部賽迪鉆研院日前公布了2016年版《中國呆板人家產開展白皮書》，稱中國呆板人家產已構成環渤海、珠三角、長三角和中西部四年夜地區集群。
新松呆板人總裁曲道奎暗示，一個地域呆板人的運用率每每代表著該地域的制作業和經濟開展程度。作為中國制作業脊梁的長三角和珠三角的呆板人利用顯然搶先國際其余地域。
長三角作為沿海中點和長江水道下流，依托家產門類完全、教誨科研氣力豐富，從蘇南州里企業形式和浙江草根守業形式起步，異樣依托超卓的商業、航運舉措措施建立和金融業開展，家產格式由傳統制作業向具備“重、智、下游”特征的高科技業逐漸轉型。
山東萬騰科技聯席總裁張鎮暗示，“在呆板人和高端配備的利用上，長三角企業領有智能化利用的存量劣勢，企業對‘呆板換人’的理念也更承受。固然，這與長三角各地當局對相干家產的攙扶力度無關。”
珠三角作為華南流派，對接港澳和西北亞的窗口，作為經濟特區率先結構、得習尚之先的都會群，以“三來一補”加產業完成第一桶金堆集，依托超卓的商業、航運舉措措施建立和金融業開展，家產格式由出口加產業向具備“輕、智、終端”特征的高科技業逐漸轉型。
停止2016年9月，傳統制作業重鎮東莞已有1485個名目報告“呆板換人”專項口頭。庫卡中國區高層暗示，固然還處于整合期，但庫卡將來將會共同美的在中國制作業進級中的策略。而貴為呆板人“四各人族”之一的庫卡關于美的的助力，以合格力起頭發力呆板人行業，將來珠江西岸地塊無疑將成為中國呆板人家產開展的隆起地帶。
此中，珠三角有年夜疆、極飛這些優良的新創企業，以及樂成轉型的美的、格力等傳統家電制作企業。而長三角則在呆板人及高端配備家產的前瞻性更強、劣勢更較著，以業內熟習的四年夜呆板人家屬為例，此中的ABB、發那科、安川三家的中國總部或總部級研發中央都設在上海。別的，上海還培養出了沃迪、新時達這兩家名列中國產業呆板人范疇范圍第二、三年夜的呆板人開辟制作商。
張鎮暗示，長三角著重中高端研發立異，珠三角著重呆板人家產利用。詳細到呆板人和高端配備家產上，長三角和珠三角是盲目分工錯位和構成互補的，有錯位的競爭，更有分工協作。
▍“滲入難”
中商家產鉆研院年夜數據庫表現，2017年3月，天下產業呆板人產量10163套，同比增進78.2%；1~3月，天下產業呆板人累計產量25220套，同比增進55.1%。
不外，市場固然關于產業呆板人需求量巨年夜，可是攤薄到范圍愈加復雜的中國制作業分母上，卻又顯得微不足道。滲入率偏低仿佛成為了呆板人市場開展中主要困難。據申萬宏源測算，中國產業呆板人密度（每萬名工人運用產業呆板人數目）僅為49，低于環球均勻值69，而韓國的產業呆板人密度到達531，是中國的10倍多。
“固然工人人為高，但好歹能夠失常運行，用呆板換人就象征著好幾年的錢都要砸在出產線進級上，萬一企業熬不到發出本錢的時辰怎樣辦德律風呆板人哪家強？”劉鋒擔心地暗示。
無獨占偶，一家長三角的制作型企業南京德朔實業無限公司也有異樣的擔心。該公司相干擔任人暗示，今朝完全由呆板人完成出產的出產線由于本錢的起因也還沒有鋪設，只要在公司最新的泉峰新動力4.0工場中的倉儲物流和碼垛范疇，南京德朔才有很多呆板人的身影泛起。
“很多人想固然地覺得將呆板人用于產業出產仿佛只要要一個步調就能夠完成——采辦需求的產業呆板人，破費并不算巨年夜。”徠斯呆板人前初級司理屠崴暗示，這顯然遠遠不敷，通常各人在電視上看到的機器手臂僅僅是產業范疇所了解的呆板人的一局部本體罷了，如許的本體“既沒有軀干、沒有手指，也沒有眼睛，更不消說領有能夠思慮的‘年夜腦’了”。
買來的機器手臂僅僅是“萬里長征走完的第一步”，在這之后企業會發明投入本錢在不時累加，不然看似酷炫的機器手臂僅僅是一個點綴門面的花瓶罷了。
據悉，完成這“第一步”后，起首需求在公用基座上完成組裝，而這個基座并不是配套產物，需求再掏上千美元才行；組裝完成當前，需求花幾千美元買一個專門寄存機器手臂的、配有平安安裝（比方緊迫停息按鈕和平安傳感器）的籠子；當機器手臂的裝置和安設成績得到處理當前，除非是新型低廉的設置裝備擺設，這些機器手臂依然不克不及立馬用于產業出產，由于企業還需求為這些機器手臂裝備端實行器、對象轉變器、力覺感到配件、機器手臂裝備視覺零碎、配件供應設置裝備擺設以及總管制零碎等，不然這些機器手臂很難完成諸如對象零件替代、重力感知以及運送零部件等義務。
從這個進程不難發明，這些設置裝備擺設要么價錢不菲，要么消耗在調試的工夫過長，有形中運用機器手臂停止產業出產的本錢會有較為較著的減少。而本錢的減少顯然會讓一些傳統制作型企業望而生畏。
不外，本錢誠然是束縛制作型企業進級呆板人出產線的緊張起因之一，但花進去的錢是否收到應有的效益才是企業更深檔次思索的成績。而這，顯然也并不達標。
當由傳統工人來出產制作，那么只要要將出產新產物的工序流程奉告他們，或許停止新的妙技培訓之后，他們就能夠即刻投入出產制作了。而相較于此刻年夜局部的機器手臂而言，它們依然只能被稱為“蠢笨”的產物——這些機器手臂的每一步順序都需求提早被體例好，不然它們基本不曉得要怎樣挪動和操縱，而每道工序都需求不時地從頭編程，屠崴暗示。
顯然，相關于平凡休息力，今朝產業呆板人柔性的完善成為制約產業呆板人滲入率的起因之一。無錫微研細密董事長談淵智說，在呆板換人的本錢和收益之間必需要有一個感性的判別，不然純真的呆板換人所帶來的本錢減少是年夜大都平易近營制作型企業所難以接受的。
▍“性價比”之戰
據中商家產鉆研院數據，2015年環球產業呆板人銷量同比增進12%，而環球正在運用的產業呆板人已超越150萬臺。到2018年，這一數字將沖破230萬臺，此中，140萬臺在亞洲，占比超越一半。自2013年以來，中國已成為環球最年夜的呆板人消耗國。
不外，固然中國產業呆板人開展速率迅猛，但在曲道奎看來，巨年夜的市場卻并未孕育出中國自有的可與產業呆板人范疇四各人族掰掰手段的呆板人企業。據悉，發那科、安川、ABB和庫卡作為呆板人“四各人族”，它們的環球市場據有率超越60%。
近幾年這些國際呆板人巨擘紛繁搶灘中國呆板人市場，投資出產基地，競爭日趨劇烈。此中ABB已把環球呆板人奇跡總部以及兩年夜出產基地之一放在了上海。
中國的呆板人制作企業便是在如許的配景下緩緩開展起來的。在四年夜寡頭存在的市場下，中國的呆板人企業能夠沿著既有的開展軌道，借助中國復雜的市場空間和本身“性價比”的劣勢緩緩壯年夜起來。
稀有據測算，出口的Epson SCARA（立體樞紐關頭型呆板人）價錢為30萬~40萬元人平易近幣區間，企業發出本錢梗概需求3到4年，而采納國產的同類SCARA價錢則僅為20萬元人平易近幣。臂長越長、額外負載越重的出口呆板人溢價越高，在這方面，國產呆板人道價比劣勢越年夜。
之前，用戶企業之以是不肯意洽購國產呆板人，乃至有些企業甘愿洽購本國的二手呆板人，便是由于憂慮不變性差，影響營業，一旦出成績形成復工，損掉沉重。可是跟著技能的提高，這些成績終極都市被霸占。假如依照如許的邏輯，國產呆板人是能夠沿著既往的開展思緒完成先發制人的崛起的。
不外，如許的日子在曲道奎看來生怕即將完畢。他暗示，在呆板人家產日益進入2.0期間確當下，除了位置仍然鞏固的四各人族，新進者谷歌、Facebook等內來者正在傾覆既有的呆板人開展形式。
一向以來，呆板人家產開展迅猛，并以各類方式利用到各個范疇中推進其開展，包含Facebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些企業都透過產物、辦事與消耗者互動，并累積了多年的低級數據，將來人工智能與深度進修都是年夜量數據收集、清算并分類、標注使這些低級數據釀成信息，最初再透過強年夜的處置懲罰器疾速搜查與反響的成效。
在既有開展形式被傾覆的配景下，一味地用“性價比”等傳統產業思想來補齊中國呆板人家產開展中的短板顯然缺乏以修筑起招架外資呆板人權力的“防波堤”。
“與其補短板，不如想想怎樣攙扶幾家國際的呆板人行業搶先者。”曲道奎暗示。
而在這方面，美的團體給出了本人的處理方案——收買。美的收買庫卡無論是從本身產線需求、企業智能制作的策略定位照舊中國制作2025的方針計劃等方面來說，無疑都是符合的。收買之后，庫卡能夠幫忙美的優化倉儲物流零碎，美滿高度主動化的廠房建立，鞏固美的作為家電制作業的領頭羊的位置，并可間接受害于庫卡在中國汽車行業市場開辟。同時在家電制作業、汽車行業等范疇多點結構的美的顯然正在沖破既有依托“性價比”來獲取市場的復雜思想。
而做年夜做強平易近族呆板品德牌，除了收買，打造本人的生態零碎曲直道奎在面臨產業呆板人進入2.0期間的年夜配景提出的處理方案，“新松正在打造技能平臺、人才平臺和本錢平臺”。中國呆板人家產起步晚，中心技能弱，面臨偌年夜的市場，若不停止變革與傾覆，便只能拱手讓人。而中國呆板人的崛起之路也并非價錢戰那么復雜。
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解讀2016年版《中國呆板人家產開展白皮書》
賽迪鉆研院配備產業鉆研所日前公布了2016年版《中國呆板人家產開展白皮書》，該白皮書周全梳理環球和我國呆板人家產開展的現狀，對國際外呆板人家產的重點利用、企業開展及政策情況停止了細致論述和演繹總結。
在提出以后我國呆板人家產開展存在成績的根底上，對2016年的家產開展停止瞻望，并提出開展倡議。
▍捉住呆板人家產開展的環節機會期
以后環球呆板人市場范圍不時擴年夜，我國呆板人家產開展勢頭迅猛，2015年國產自立品牌產業呆板人占我國市場份額初次沖破30%，將來呆板人需求后勁巨年夜，以后是呆板人家產發達開展的環節機會期，要捉住機會，開展壯年夜自立品牌，周全晉升我國呆板人家產中心競爭力。
▍環球呆板人市場范圍不時擴年夜
據國際呆板人結合會（IFR）統計，2015年環球產業呆板人銷量超越24萬臺，同比增進8%。2006-2015年，環球產業呆板人銷量年均增速約為14%。
2014年亞洲銷量約占2/3，中國、韓國、日本、美國和德國五年夜市場的銷量占環球產業呆板人總銷量的75%閣下。近十年環球產業呆板人銷量如下圖所示。
2006-2015年環球產業呆板人銷量
2014年環球公用辦事呆板人銷量為2.4萬臺，較2013年同比增進11.5%；發賣額到達37.7億美元，較2013年同比增進3%。2014年，環球團體/家用辦事呆板人銷量約為470萬臺，較2013年同比增進28%；發賣額到達22億美元。
▍我國呆板人家產開展勢頭迅猛
2015年我國產業呆板人市場范圍持續堅持天下第一，到達6.6萬臺，約占環球銷量的1/4，同比增進16%，約是2012年的3倍，保有量增進至25.6萬臺。主干企業不時涌現，呆板人家產園疾速開展。
產業呆板人方面主干企業有沈陽新松、埃夫特、廣州數控、哈博實、哈工年夜呆板人、新時達、埃斯頓等；辦事呆板人方面主干企業次要有科沃斯、康力優藍、納恩博、流行天下、優比選等。
《白皮書》拔取了上海呆板人家產園、常州武進呆板人及智能配備家產園、蕪湖呆板人家產園等典范呆板人家產園，對其開展策略、計劃思緒、企業培養、推行利用、技能研發、平臺建立、形式立異、政策反對等方面的教訓停止了梳理演繹。
我國產業呆板人已構成環渤海、長三角、珠三角和中西部四年夜家產會聚區。
我國產業呆板人地區散布狀況
長三角地域呆板人家產開展較早，氣力豐富，開展程度較高，四各人族、國際龍頭企業和科研機構于此都有所散布。
珠三角地域管制零碎據有劣勢，廣州數控是國際技能搶先的業余成套機床數控零碎供給商，年產銷數控零碎占國際同類產物市場的1/2份額；別的沿海經濟興旺地域是國際產業呆板人的次要市場，珠三角地域市場利用空間年夜。
環渤海地域以北京、哈爾濱、沈陽為代表，科研氣力較強，鉆研機構泛濫；國際代表企業有沈陽新松、哈工年夜呆板人、哈博實等，均屬于行業龍頭企業，龍頭企業牽引作用較著。
中西部地域呆板人家產起步較晚，但不甘人后，比年來借助內部科技資本，開展勢頭微弱，行業龍頭企業埃夫特從無到有再變強，主干企業也疾速開展；鉆研機構偏少，當地科研資本稍顯缺乏。
▍我國呆板人將來需求后勁巨年夜
中國現階段的百姓經濟和社會開展程度與日本上世紀80年月初期類似，產業呆板人市場需求處于迸發期。
環球制作業每萬名工人運用產業呆板人數目由5年前的50臺減少到66臺，此中產業興旺國度呆板人密度廣泛超越200臺，我國制作業呆板人密度由5年前的11臺減少到36臺，我國呆板人密度較低但增速較快，將來產業呆板人市場后勁巨年夜，需求將持續堅持井噴態勢。估計到2020年，我國產業呆板人保有量在80萬臺以上，呆板人密度達150臺以上。
我國從2012年起頭進入生齒老齡化疾速開展期，“十二五”期間是我國第一個老年生齒增進頂峰，60歲以上白叟將由1.78億減少到2.21億，老年生齒比例由13.3%減少到16%，這將使我國養老辦事面對極年夜應戰。
別的，我國也是地動、洪澇等災禍多發國度。這些身分將使得我國無望構成環球最年夜的辦事呆板人市場。
▍認清我國呆板人家產開展面對的應戰
◎ 興旺國度紛繁對呆板人家產停止策略結構
興旺國度呆板人家產開展具備本身的特點。
美國在零碎集成、醫療呆板人和國防軍工呆板人等方面存在劣勢。歐盟在產業呆板人和醫療呆板人范疇處于搶先位置。
日本在呆板人出產、利用、次要零部件供應和鉆研等各方面在環球劣勢較著。
韓國呆板人家產雖起步較晚，但依托汽車、電子等行業，家產競爭力疾速晉升。
比年來，興旺國度為了堅持呆板人家產方面的既有劣勢并進一步開展，紛繁停止策略布置。
興旺國度策略布置狀況
◎ 我國事次要的呆板人發賣國而不是出產國
日本、韓國和德國事產業呆板人次要產銷國，其保有量和年度新增量都位居環球前線。
2014年，日本、韓國、德國呆板人市場范圍別離為2.9萬臺、2.1萬臺、2萬臺，三國市場之和占環球的30.9%，相比2013年的36.3%有所降落。日本呆板人制作商國際競爭力強，在環球呆板人制作商四各人族中獨占兩席。
2013年日本、韓國、德國呆板人保有量別離為30.4萬臺、15.6萬臺、16.8萬臺。韓國、日本的呆板人密度在環球列居前兩位，2013年，韓國每萬名工人產業呆板人領有量為437臺，日本為323臺。
相比之下，我國事產業呆板人次要的發賣國而不是出產國，2015年我國呆板人的新增量為6.6萬臺，此中國產自立品牌產業呆板人銷量為2.2萬臺，初次國際市場份額占比超越30%。
◎ 外企減速在我國結構
2015年，各年夜外資廠商減速在我國的策略結構。外洋呆板人企業在我國的投資大要出現兩個特性。
一是從借助發賣渠道開展到全家產鏈進入。外洋呆板人企業個別是從代辦署理發賣、提供售后辦事（呆板人的頤養、保護、培修等）和技能反對起頭進入我國市場，開展到把出產、研發、工程中央都轉移到我國，提供全套系列的呆板人零碎。比方ABB、安川電機、KUKA、徠斯等。
二是從零件組裝深切到環節部件出產。ABB、安川電機等均已在我國建樹了出產基地，安川電機在江蘇省常州市建立的家產呆板人工場，不只出產用來組裝汽車、搬運、熔接及涂裝等呆板人，并且觸及從屬品、零部件的開辟、計劃、出產；2015年日本納博特斯克股份有限公司與上海機電結合投資，落戶武進高新區，方案2016歲尾投產，年產20萬臺細密加速機；庫卡呆板人工程中央簽約入駐順德；ABB在珠海設立全資子公司并展開呆板人利用集成營業；安川電機結合美的團體，周全進軍中國度電制作市場。
中、美、歐、日呆板人技能程度比照
▍以后我國呆板人家產開展存在的五個成績
一是自立立異才能不強，雖然我國根本把握了本體計劃制作、管制零碎軟硬件、活動計劃等產業呆板人相干技能，但總體技能程度與外洋相比，仍存在較年夜差距；我國缺乏中心及環節技能的原創性效果和立異理念，缺乏面向企業及市場需求的成績仍然突出；細密加速器、伺服電機、伺服驅動器、管制器等高靠得住性根底功用部件方面的技能差距尤為突出，臨時依賴出口。
二是產物以中低端為主，國產產業呆板人以中低端產物為主，次要是搬運和高低料呆板人，年夜多為三軸和四軸呆板人，利用于汽車制作、焊接等高端行業范疇的六軸或以上高端產業呆板人市場次要被日本和泰西企業占有，國產六軸產業呆板人占天下產業呆板人新裝機量缺乏10%；來自外洋產物的競爭劇烈，2015年國產產業呆板人在我國銷量為2.2萬臺，在市場總額中占比初次沖破30%；外資企業踴躍擴產，而且從零件組裝深切到環節部件出產。
三是企業本錢壓力年夜，中心部件臨時依賴出口的場合排場仍然難以改動，企業本錢壓力年夜，2015年約有75%的細密加速器由日本出口，次要供給商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等；伺服電機和驅動超越80%依賴出口，次要來自日本、泰西以及中國臺灣地域；環節零部件年夜量依賴出口，招致國際企業出產本錢壓力年夜，比之于外企，國際企業要以超出跨越近4倍的價錢采辦加速器，以近2倍的價錢采辦伺服驅動器，企業的紅利才能不容樂不雅。
四是自立品牌承認度不高，我國呆板人市場由外企主導，自立品牌亟須開展壯年夜，由于用戶企業曾經習氣運用外洋品牌，出格是運用量最年夜、對設置裝備擺設質量要求最高的汽車和電子產業，招致自立品牌的本體和零部件產物不克不及盡快投入市場，乃至有樂成利用教訓的產物也難以完成推行利用；我國產業呆板人出產企業范圍廣泛偏小，九成企業范圍在1億元以下，即便龍頭企業沈陽新松2015年發賣支出到達了16.9億元，但與安川、發那科、庫卡等發賣支出均超越百億元的外企來比，依然偏小。
五是行業規范有待進一步標準，我國在呆板人方面缺乏行業規范和認證標準，勢必形成質高價廉的惡性競爭，企業在計劃產物時缺乏同一的物理平安、功用平安、信息平安等標準目標，技能尚未成熟便爭先上市，招致國產呆板人產物質量良莠不齊；行業進入門檻低，局部企業未找準產物定位便自覺投入，疏忽技能研發，產物以組裝為主，形成年夜量低端產能。
▍五項對策倡議
一是美滿政策攙扶體系，在資金、稅收、產物發賣補助等方面出臺相應的攙扶政策，進步國產產業呆板人運用率；落實出產企業稅收優惠政策；裁減《首臺（套）重年夜技能配備推行利用指點目次》，以促成自立品牌產業呆板人的研發和利用；鉆研擬定行業利用指點政策；容許建立租賃公司促成小企業關于呆板人的運用；鼓動勉勵金融本錢、危害投資及平易近間本錢參加呆板人家產，反對相符前提的企業在海內本錢市場間接融資。
二是加年夜技能研發力度，放慢技能研發，沖破家產技能瓶頸；針對利用需求，展開產業呆板人全生命周期靠得住性和制作工藝技能鉆研，霸占環節零部件技能并完成家產化；充沛行使和整合現有資本，持續推進研發平臺、利用驗證平臺和零件及環節部件檢測中央的建立任務；建立人工智能、感知、辨認、驅動和管制等下一代技能研發平臺，同時存眷沒有被現有呆板人技能體系所歸入的如動力、年夜數據、平安和資料等范疇的技能立異。
三是深切展開樹模利用，圍繞放慢開展我國智能制作的需求，推進典范利用樹模工程，在汽車、電子、紡織、物流、國防軍工、平易近爆、制藥、半導體、食物等行業展開自立品牌產業呆板人的利用樹模；推進加速器、管制器、伺服電機及驅動器、傳感器等環節零部件的家產化樹模利用。
四是會合沖破重點產物，以市場需求為導向，會合次要的技能力氣和資金，重點沖破面向汽車、電子等高端利用范疇的2-3種產業呆板人，把握總體技能，并構成范圍利用，進而動員我國產業呆板人相干零部件出產企業的開展；依據客戶多樣化的需求特點，抉擇細分市場推出一些性價比高的產物，逐漸搶占國際中小企業用戶市場。
五是增強人才步隊建立，實在推進產學研一體化人才培育種植提拔形式，建樹校企結合培育種植提拔人才的新機制。依托中科院等出名鉆研機構，經由過程施行年夜型協作名目，結合企業培育種植提拔出從研發、出產、保護到零碎集成的多檔次技能人才；運用職業培訓、職業資歷軌制，經由過程實踐名目熬煉來培養人才；增強高檔次人才引進，吸引海內留學職員返國立異守業。
來歷：第一財經日報、中國電子信息家產開展鉆研院
編纂：Chaona
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