電銷呆板人與傳統(tǒng)德律風(fēng)發(fā)賣行業(yè)相比首要有以下幾方面劣勢：

1、進步任務(wù)服從任網(wǎng)行德律風(fēng)呆板人運用覺得怎樣樣，低落人力本錢。在之前的任務(wù)中，德律風(fēng)發(fā)賣職員天天都很忙碌，在很是盡力的環(huán)境下才最多能夠打200通德律風(fēng)，而且腰酸背痛，身心很是疲鈍;而在運用任網(wǎng)行德律風(fēng)呆板人運用覺得怎樣樣了電銷呆板人后，不只進步了任務(wù)服從，使撥打的德律風(fēng)量回升到天天1200通，而且將本來的德律風(fēng)發(fā)賣職員束縛了進去，任網(wǎng)行德律風(fēng)呆板人運用覺得怎樣樣他們只要要作為人工辦事，接聽大批德律風(fēng)就能夠了，既低落了本錢，也增加了發(fā)賣職員的疲憊水平，電銷呆板人的不知困倦和永久不會有負面情感很年夜水平上能夠精良的相同客戶。

2、可對客戶停止挑選，業(yè)余性、目標(biāo)性更強。德律風(fēng)發(fā)賣職員在打德律風(fēng)時，留神力常常重點存眷與客戶相同的局部，但當(dāng)?shù)侣娠L(fēng)量逐步增多時，就招致了客戶信息無奈實時停止清算、歸類;在運用電銷呆板人后，不只能經(jīng)由過程德律風(fēng)內(nèi)容實時將客服信息停止清算，而且能夠生將語音停止保管，便于清算。后盾文件中有各類標(biāo)簽，分類，灌音，都能夠無效的避免客戶被丟掉。

3、增加了人為收入，一個員工一月的攤派本錢是4000+而一個電銷呆板人初期的處置懲罰任務(wù)能頂?shù)蒙?團體也便是1.6萬，而它每月的收入才1000，也便是，每月能夠節(jié)儉1.5萬，一年上去，任務(wù)量穩(wěn)定，采納每一個呆板人一年能夠節(jié)儉18萬。公司范圍越年夜，浪費本錢就越多。

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