4G改變生活，5G改變社會。我國自去年正式啟動5G商用后，人們對5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢，據中國電信研究院5G研發(fā)中心高級研究員劉洋介紹，預計5G的三大場景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上成都市防封電銷卡的業(yè)務需求來自室內。在5G時代垂直行業(yè)業(yè)務需求興起以后，除了一些一定要在室外進行的應用場景，比如無人駕駛，其他類似工業(yè)互聯網、遠程教育、遠程醫(yī)療的場景，大部分都來自室內。這些業(yè)務場景對5G的室內業(yè)務需求提出了一些比較高的要求，主要是體現在網絡能力方面，包括傳輸速率、時延。用4G的室內覆蓋方案防封電銷卡便宜難以滿足5G的室內覆蓋需求，一方面是對于3.5GHz頻段的部署，會使得室外打室內的可能性降低；另一方面也是因為3.5GHz頻段的部署，無源室分可能無法直接滿足5G部署和5G業(yè)務的需求。在這樣的背景下，5G小基站產品形態(tài)豐富的優(yōu)勢將大大凸顯出來。其作為宏基站信號的有效延伸，不僅可增強室內網絡覆蓋能力，還可以與MEC等技術相結合，為垂直行業(yè)提供更好的服務能力，開拓垂直行業(yè)市場，成為實現室內覆蓋的Z佳方案。

分享通信董事長蔣志祥對新京報記者說：“目前分享通信的各產品線加起來共有五百多萬用戶，每天有一萬左右的用戶量增加。目標是明年能夠做到一千萬的用戶，并且明年實現盈利應該問題不大”。2015年北京通信防封電銷卡便宜展上，分享通信集團還曾透露，該公司ARPU值高達97元，是當前國內虛商中高的ARPU值即平均每用戶每月收入，是衡量運營商能力的重要指標。ARPU值能夠做到97元，這在虛擬運營商中并不多見。根據工信部成都市防封電銷卡的統(tǒng)計數據，今年上半年我國虛擬運營商的平均ARPU值為13元，僅為三大運營商ARPU值的1/3。蔣志祥說，分享通信集團推出“SIM+”計劃，將通過“SIM+”計劃不斷打造高品質的移動互聯網生驗，構建“平臺+行業(yè)+終端+應用”的移動互聯網入口生態(tài)鏈，對接下來用戶數的增長和產品增值力充滿信心。不做存量做增量在與傳統(tǒng)運營商競爭中，分享通信靠什么取勝，僅僅是價格嗎？用蔣志祥的話講，價格戰(zhàn)本身不是長久之計，他更看重的是差異化能力的構建。

隨著“新基建”進程的加快，作為頭號工程的5G網絡為旅游業(yè)向數字化、網絡化、智能化發(fā)展提供了新機遇。近期，常州移動與春秋樂園開展成都市防封電銷卡建結對交流，并就5G新基建在春秋樂園旅游業(yè)發(fā)展方面的應用開展了深入探討。年初的對文旅產業(yè)造成了不小的沖擊，但也催生了旅業(yè)的新業(yè)態(tài)消費態(tài)勢。這個春天“云旅游”、“云直播”為旅游業(yè)按下“復蘇鍵”，彰顯了數字文旅巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ湓诔Ｖ菸溥M的淹城春秋樂園是全球春秋防封電銷卡便宜文化主題樂園，也是5A級景區(qū)，擁有豐富的旅游項目展現春秋時期的風貌，歷史文化底蘊深厚。5G的拓展應用，將為春秋樂園打造智慧旅游發(fā)展新思路。通過“5G+4K”、“5G+VR”全景高清直播技術，游客可以隨時隨地、沉浸式感受春秋淹城獨有的文化內涵。在此次交流中，常州移動的技術介紹了通過大數據、物聯網等技術，可創(chuàng)造性地實現旅游服務升級，為游客帶來智慧旅游新體驗。5G的創(chuàng)新應用，有助于促成景區(qū)服務和管理的智慧化轉型。高清全景式AR、VR樂園導覽，重現景觀、讓游客在旅途中享受身臨其境的體驗，如同穿越到春秋時代，營造代入感極強的沉浸式體驗；導游機器人、無人車導覽等智能化服務方便游客游覽的同時，有利于景區(qū)節(jié)省人力物力成本；大數據系統(tǒng)可提供景區(qū)實時客流信息，合理分散客流，并根據平均游覽時間，智能、合理推薦游客感興趣的項目景點，提升旅游資源的有效利用率和游客的觀賞感知。此外，還可以對游客畫像進行特征分析，便于景區(qū)針對性投放廣告或推薦適合的食宿，打造一體化服務……

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封電銷卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因為這種分層分級的成都市防封電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業(yè)+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態(tài)鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業(yè)務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨特持續(xù)的盈利模式。

那么，分享通信面臨當前困境，究竟是運營防封電銷卡便宜狀況不景氣，還是因為之爭所導致的呢？先從運營角度來看，虛擬運營商是如何誕生的？說白了，虛擬運營商的存在需要看運營商的臉色，其通過與運營商在某些業(yè)務方面合作，運營商按照一定的比例為其分成，不難看出，其實虛擬運營商的存在，在很大程度上是為了推進國內電信行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，所以在2013年到2014年，工信部先后兩批共為19家民營企業(yè)發(fā)布了虛擬運營商牌照。但是，我們不要忘了，虛擬運營商的發(fā)展需要嚴重依賴運營商，其只是成都市防封電銷卡在運營商所提供的業(yè)務基礎上做創(chuàng)新，所以其勢必受到運營商的限制，同時，它也是在和運營商“搶飯碗”，可以說是“虎口奪食”！而在2017年3月份，運營商已經表示將會從今年10月1日開始全部取消手機國內長途和漫游費，如此一來，虛擬運營商無漫游”、“無長途費”的優(yōu)勢蕩然無存！

對于普通大眾來說，5G的主要優(yōu)勢在于速度快，更快的網絡速度能夠帶來更好的生體驗以及生產效率的大大提升。當下的4G網絡速度防封電銷卡便宜已經非常快，不過5G的速度要高出4G很多倍，這就意味著更快的下載速度，以及更好的加載體驗。在智能手機時代，人們的休閑方式很多時候是通過手機觀看視頻或者是直播，這些對于網絡速度要求很高。4G網絡能夠滿足日常的視頻播放，信號充足的情況下，1080p的視頻能夠流暢成都市防封電銷卡的播放，即使是直播也可以順利完成。不過在信號一般的地方，或者更高清晰度的視頻，4G就顯得力不從心。不過對于5G來說，視頻的播放以及直播這些都是小case，高速的數據傳輸能夠讓視頻流暢無卡頓，隨意拖動進度條也不會出現停頓。5G手機的優(yōu)勢目前就是這些，并沒有太大的驚喜，僅僅是速度快。不過“天下武功，唯快不破”，更高的速度對大多數人已經足夠有吸引力。不過要知道，即使擁有一部5G手機，也未必能夠得到更好的體驗。因為當下視頻網站大多數還1080p以下的視頻格式，更高清晰度的例如4K視頻的片源十分的缺乏。