信息、融合和創新基礎設施，涉及七大領域：5G、數據中心、云計算、工業互聯網、物聯網、人工智能、傳統基礎設施惠州市穩定不封號電話卡數字化改造。起步于1992年的中天科技，起家于光纖通信，現已形成信息通信、智能電網、海洋裝備、新能源、新材料等多元產業格局。得益于之前多元化布局，中天科技在“新基建”涉及七大領域中均有涉獵。其中，5G建設成為“新基建”部署的排頭兵，而中天棒-纖-纜、光模塊等產品作為基礎設施深度受益5G發展。據了解，中天科技產品覆蓋全系列5G通信網絡的物理基礎設施，無線網絡、承載網絡以穩定不封號電話卡辦理及物聯網應用與平臺的建設需求，形成從無線到有線，從無源到有源產品，從弱電到強電等產品種類近300種，具備從單一產品提供向系統集成的綜合方案解決能力，做客戶顧問，全方位滿足客戶需求。據中天科技副總經理揭水平介紹：“中天提供5G業務連接能力，包括業務覆蓋接入能力、多方案傳送回傳能力、物理基礎設施能力服務，從分布穩定不封號電話卡辦理系統的網關、pRRU、終端、室分漏纜、網管、光傳送網以及模塊化數據中心產品，實現無源室分、皮基站+無源室分及有源室分等多種方式的覆蓋的整體解決方案。”值得一提的是，中天科技自主研發的5G光模塊，成功入圍電信首次集團層面光模塊集采，在這個新市場展現出非凡的競爭力，匹配5G建設的低損耗大有效面積G.654E光纖已在電信實現規模化應用。以及漏纜創新方案引領行業再發展，自主研發了5G漏泄電纜等產品，并在全國地鐵隧道5G覆蓋獲得成功。此外，中天科技還與運營商聯合構建5G創新平臺，充分對接電信、移動平臺的網絡資源、網絡計算以及網絡開放能力，建立起行業應用垂直產品系列化集成解決方案，實現逐漸由單一“要素”需求向“要素+能力”的一站式服務需求轉變。與鐵塔簽約聯合實驗室戰略合作，開啟了雙方在5G室分覆蓋、新能源等領域優勢互補、創新共享的合作新篇章。

4G改變生活，5G改變社會。我國自去年正式啟動5G商用后，人們對5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業的優勢，據中國電信研究院5G研發中心高級研究員劉洋介紹，預計5G的三大場景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上惠州市穩定不封號電話卡的業務需求來自室內。在5G時代垂直行業業務需求興起以后，除了一些一定要在室外進行的應用場景，比如無人駕駛，其他類似工業互聯網、遠程教育、遠程醫療的場景，大部分都來自室內。這些業務場景對5G的室內業務需求提出了一些比較高的要求，主要是體現在網絡能力方面，包括傳輸速率、時延。用4G的室內覆蓋方案穩定不封號電話卡辦理難以滿足5G的室內覆蓋需求，一方面是對于3.5GHz頻段的部署，會使得室外打室內的可能性降低；另一方面也是因為3.5GHz頻段的部署，無源室分可能無法直接滿足5G部署和5G業務的需求。在這樣的背景下，5G小基站產品形態豐富的優勢將大大凸顯出來。其作為宏基站信號的有效延伸，不僅可增強室內網絡覆蓋能力，還可以與MEC等技術相結合，為垂直行業提供更好的服務能力，開拓垂直行業市場，成為實現室內覆蓋的Z佳方案。

7月30日消息，昨天，北京市第十五屆人大會第二十三次會議審議《北京市2020年國民經濟和社會發展計劃上半年執行情況的報告》，其中關于5G的內容穩定不封號電話卡辦理顯示：今年上半年，北京市出臺了加快新型基礎設施建設行動方案，上半年新開通5G基站5135個，累計開通2.25萬個，工業互聯網標識解析節點上線試運行二級節點14個。制定實施加快新場景建設培育數字經濟新生態行動方案，征集第二批應用場景項目110項，總投資近114億元。今年年底前，北京市將新增5G基站1.3萬個，實現五環內和城市副中心室外連續覆蓋，還將推進“5G+”垂直行業場景應用，新增5萬個千兆固網用戶。同時，將加快惠州市穩定不封號電話卡建設可支持L4級別以上自動駕駛運行的高可靠、低時延專用網絡，實施自動駕駛示范區車路協同信息化設施建設改造。此外，下半年將推進工業互聯網大數據中心、中關村工業互聯網產業園及先導園建設，積極推動北斗創新應用綜合示范區建設，促進北斗與人工智能等新技術加速融合，在軌道交通項目中推廣應用非降水施工、智能安檢、北斗導航等技術。城市副中心、“三城一區”、冬奧會、北京大興機場等都會有一些重大應用場景示范組織設計。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶穩定不封號電話卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的惠州市穩定不封號電話卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。