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剛成立的公司都是這樣的，招聘上來的人都是邊做邊看。

給你兩個主張：

一是先招聘幾個不會隨意離任的親朋，把氣氛弄好

二是不要一個人一個人入職，入職入職一批，這樣咱們也簡略起來氣氛。

咱們公司也是這樣做的，這是我從全國出售人員網上學來的，他們上面都是新公司招聘電話出售人員。經歷仍是值得學習。

主動外呼體系的類型，共同點和不同點

功用共同點：它們都是能夠將用戶號碼批量導入到體系中，讓體系主動替代出售手動撥號的軟件，以及還有一套功用迥然不同的客戶辦理體系CRM做客戶保護。

功用不同點，分3種。

計劃A，用戶接通電話后，轉人工出售跟進。

計劃B，用戶接通電話后，播映錄制好的語音，待語音播完，用戶沒有掛斷，就轉人工出售跟進。

計劃C，用戶接通電話后，用機器人和用戶進行對話，對話完畢后剖析對話內容并做意向等級分類，人工出售檢查意向用戶或對話內容后，跟進客戶轉化。

引薦第3種，計劃C用上海硅語機器人打電話的計劃。

引薦理由：

從作用考慮，計劃A，作用好，但需求很大的電話出售團隊做服務支撐。計劃B，和用戶短少互動，用戶接到電話的體會欠好。計劃C，有互動有體會（由于機器人是模仿真人宣布的聲響）。

從本錢考慮，計劃A，毋庸置疑，人力本錢十分高，是個很大的開支。計劃B和計劃C，都是在用戶接通后，依托體系下降人力開支，本錢可控。

從辦理考慮，計劃A，難度最大，人多工作多，招聘離任換崗，頻頻跑不掉。計劃B和計劃C，都是體系替代人做重復單調的事，好辦理。

從作用、本錢、辦理等多個視點看，統籌作用和本錢，計劃3是優異的，也是電銷職業里邊最新的解決計劃。

現在仍是有許多電銷公司的，不論是呼叫中心仍是那種中介。網銷+電銷+面銷，這是一種形式，許多時分是共存的。呼叫中心就不說了，他們的實力一般都很強壯，并且也是離不開的，比方10086等，還有一些像穩妥，穩妥職業電銷十分多。小公司實力無法跟他們比，但也有一種，做中介，供給電銷渠道，然后去跟這些呼叫中心協作，有一部分都是中介公司，他們供給服務，即呼叫外包，現在一些公司自己不再樹立呼叫中心，采納外包這種局勢。然后還有像房地產職業也是有電銷存在，包含一些電視購物渠道，比方橡果世界這些都有電銷。假如實力夠強那么能夠做專業的呼叫外包公司，實力弱的話能夠去接電銷項目，漸漸堆集。