其實(shí)人的觀念轉(zhuǎn)變非常困難，在企業(yè)方面的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變也非常困難，我們會看到很多人如果一直都是固執(zhí)守舊的話，自己也會遇到很多問題。而在400電話方面就讓很多企業(yè)體驗(yàn)到了在經(jīng)營理念方面轉(zhuǎn)變的重要性。先看我們身邊的一些年齡比較大的工作人員，我們?nèi)绻约荷磉呌幸恍┪迨畾q以上的同事的話，我們會看到如果他們對于計算機(jī)不是很熟悉，甚至一輩子都沒有去接觸過計算機(jī)，在使用方面感覺到非常困難的話，你會看到他們會非常反感使用計算機(jī)。 因?yàn)樵谒麄冄壑欣碛珊芎唵危嬎銠C(jī)和電腦不會幫助我們工作，我們自己在工作方面還是需要利用人力資源。其實(shí)過去很多國企為什么需要改制，就是因?yàn)楫?dāng)時很多管理人員在國企中已經(jīng)很難接受外面一些好的事物了，這樣其實(shí)是大的問題就是造成了國企在競爭力方面的權(quán)面下降。其次是在400電話方面我們會看到很多企業(yè)開始的經(jīng)營理念也自然是依靠人力資源去進(jìn)行營銷的，而在營銷體系中我們會看到也帶來了不一樣的效果，但是后期會看到效果越來越差。 綜合到現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)方面的經(jīng)營模式中，我們會看到在企業(yè)方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)變以后，自己的營銷從過去人工方面轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，再結(jié)合400電話來進(jìn)行營銷以后，馬上會看到在營銷方面的效果是不一樣的。這樣我們會看到在自己的經(jīng)營理念方面其實(shí)已經(jīng)逐步體現(xiàn)出了OK的優(yōu)越感。而綜合到現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展模式來看，我們會看到計算機(jī)不但是可以幫助我們工作的，而且在工作方面的速度要比人力資源方面的速度要快很多。 而很多企業(yè)在自己的經(jīng)營理念方面從過去的人力營銷轉(zhuǎn)變到了計算機(jī)和電話營銷以后，在400電話與我們的電商運(yùn)作模式結(jié)合起來，關(guān)鍵是在售后方面的工作如果做好了以后，其實(shí)自己的客戶群體會慢慢穩(wěn)定下來。這里我們一直都要求企業(yè)一定要重視自己的售后體系，在我們的售后體系方面建立起來了以后，我們才會看到穩(wěn)定自己的用戶群體會起到不錯的效果。從現(xiàn)在的運(yùn)作模式中我們其實(shí)也已經(jīng)看到了在國內(nèi)很多企業(yè)都是需要去建立是高效率的營銷模式和體系。