其實人的觀念轉變非常困難，在企業方面的經營理念的轉變也非常困難，我們會看到很多人如果一直都是固執守舊的話，自己也會遇到很多問題。而在400電話方面就讓很多企業體驗到了在經營理念方面轉變的重要性。先看我們身邊的一些年齡比較大的工作人員，我們如果自己身邊有一些五十歲以上的同事的話，我們會看到如果他們對于計算機不是很熟悉，甚至一輩子都沒有去接觸過計算機，在使用方面感覺到非常困難的話，你會看到他們會非常反感使用計算機。 因為在他們眼中理由很簡單，計算機和電腦不會幫助我們工作，我們自己在工作方面還是需要利用人力資源。其實過去很多國企為什么需要改制，就是因為當時很多管理人員在國企中已經很難接受外面一些好的事物了，這樣其實是大的問題就是造成了國企在競爭力方面的權面下降。其次是在400電話方面我們會看到很多企業開始的經營理念也自然是依靠人力資源去進行營銷的，而在營銷體系中我們會看到也帶來了不一樣的效果，但是后期會看到效果越來越差。 綜合到現在在互聯網方面的經營模式中，我們會看到在企業方面進行了轉變以后，自己的營銷從過去人工方面轉移到重點發展互聯網，再結合400電話來進行營銷以后，馬上會看到在營銷方面的效果是不一樣的。這樣我們會看到在自己的經營理念方面其實已經逐步體現出了OK的優越感。而綜合到現在在互聯網方面的發展模式來看，我們會看到計算機不但是可以幫助我們工作的，而且在工作方面的速度要比人力資源方面的速度要快很多。 而很多企業在自己的經營理念方面從過去的人力營銷轉變到了計算機和電話營銷以后，在400電話與我們的電商運作模式結合起來，關鍵是在售后方面的工作如果做好了以后，其實自己的客戶群體會慢慢穩定下來。這里我們一直都要求企業一定要重視自己的售后體系，在我們的售后體系方面建立起來了以后，我們才會看到穩定自己的用戶群體會起到不錯的效果。從現在的運作模式中我們其實也已經看到了在國內很多企業都是需要去建立是高效率的營銷模式和體系。