其實很多企業有這方面的體驗，自己在一些新思維方面的使用以后，可以快速看到帶來了不一樣的效果。而在400電話申請方面也是一樣，這其實也是提供給我們一種新思維的模式。從現在的企業發展方面來看，我們一方面要看到在現在的營銷體系中，其實大加會看到在資源綜合利用方面就是需要我們的新思維。在很多守著過去的模式在營銷方面OK沒有效果，但是他們也不愿意放棄，是終造成了業績一天比一天慘淡，這里我們從一家企業來進行下說明。 在某機械設備企業中，其實他們的產品在機械方面是具備一定的優勢的，我們會看到在當前的銷售方面一直都是走業務員的銷售模式，在400電話申請方面盡管有了但是銷售依然沒有權面去使用電話營銷模式，網絡營銷更加不要說了。而在他們擁有了十幾個業務員的情況下，在訂單方面總是會面臨一定的困難。這個時候我們會看到在營銷方面幾乎已經讓企業感覺到非常失望了，這個時候其實他們的管理模式已經需要進行改變了，很多老板都會考慮到進行調整思路。 而在綜合到現在的營銷模式方面，這家設備企業在更換了一名老總以后，他們馬上進行了營銷方面的改革。在使用到了過去的400電話申請以后，同樣也開始在營銷方面改變了模式。開始從直接營銷的模式轉入到了代理的模式。在OK國馬上建立營銷網絡，通過營銷網絡的思路讓我們從中看到了在效益方面發生了不一樣的轉變。在自己使用到了代理商以后，自己的業務人員也基本的上不需要那么辛苦了。我們會看到在他們的營銷中實際效果會好很多。 其次是我們會看到在產品的宣傳方面等于無形中OK國多了幾百家營銷體系，在各個地方都會看到自己的廣告。關鍵是在400電話申請方面提供了很好的技術知識以后，在售后方面和在實際營銷方面的體系都在進行使用的過程中，我們會看到是終給我們帶來了OK不一樣的效果。從實際使用中我們也關注到了新思維對于我們的營銷模式帶來了新的變化，在電話營銷加上網絡營銷，同樣加上后期的代理模式以后，我們會看到銷售方面的實際效果是OK不一樣的。