做為電銷(xiāo)，應(yīng)當(dāng)考慮到用戶(hù)如何轉(zhuǎn)換的問(wèn)題而不是根據(jù)總量來(lái)獲得品質(zhì)的工作方法。很多的電銷(xiāo)的確可以獲得一些意向客戶(hù)，可是如果不高度重視企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)等是非常難轉(zhuǎn)換的，依然會(huì)外流，并且不精確的信息很多電銷(xiāo)很容易造成舉報(bào)問(wèn)題，投訴多了就造成大規(guī)模的停卡，但是如今根據(jù)方式方法可以躲避營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)得話(huà)單或是避開(kāi)舉報(bào)，可是這樣的作法并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，和國(guó)家工信部的監(jiān)管現(xiàn)行政策本末倒置，現(xiàn)行政策認(rèn)真落實(shí)后這種方式方法難以開(kāi)展下來(lái)。