淘寶開店的賣家在為自己的店鋪做推廣的時候，是需要做推廣預(yù)算的，因為推廣的花費是無上限可言的，多少錢都能給用出去，不做推廣預(yù)算可能會導(dǎo)致在推廣上花費太多，使賣家不賺錢反而賠錢。所以賣家用戶必須根據(jù)自己的承受能力和推廣目的來做推廣預(yù)算，那具體該怎么做呢。

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　　這邊和大家分享一個常用的店鋪推廣預(yù)算最佳占比比例給新手賣家用戶，供大家學(xué)習(xí)參考。通常情況下一家淘寶店鋪的推廣費用占比應(yīng)該控制在整個店鋪運營費用中的20%以內(nèi)，而店鋪的整個運營費用則包含的內(nèi)容比較多了，包括人員工資、店鋪維護、進貨成本等所有的費用。

　　用一組數(shù)據(jù)來說明下吧，比如說一家淘寶店鋪有2個員工，每月支付的工資總額是1萬元，然后店鋪維護費用就指的是一些雜七雜八的小服務(wù)工具的費用，這個算下來每月的費用大概在2000元左右，然后還有進貨成本，這個費用大致先按照每月5萬元來算吧，最后再加上一部分應(yīng)急資金5000元，這些費用算下來大概是7萬元，所以這家店鋪的月推廣費用最高是1.4萬，平均到每天就是460元，這個數(shù)字也不算小了。

　　其實上述的20%占比其實是一個紅色警戒線了，賣家用戶在為店鋪推廣做預(yù)算的時候最好是小于這個占比的，因為如果超過了這個限度，就很難保證店鋪的利潤空間，沒有足夠利潤空間做保證的店鋪，是比較難持續(xù)經(jīng)營的，畢竟賣家開店就是為了賺錢，如果不賺錢賠錢的店鋪，長期經(jīng)營下去誰會愿意干呢。

　　在整個淘寶店鋪運營過程當中，推廣費用是必不可少的一項支出，也是整個店鋪運營中的大頭所在。因為，大家都知道，做好了推廣，自己的店鋪才會更有發(fā)展前途，才能獲得更多的流量和訂單。但是，不管怎么說，這個店鋪推廣費用應(yīng)該是在有限范圍內(nèi)的一個比較合理的數(shù)字，并不是說不計成本的去投入推廣的。

　　那么對于淘寶新店來說，本來就可能沒有成交量的時候，按照這個20%的比例去執(zhí)行就會遇到問題，執(zhí)行不下去了。那新開淘寶店在做推廣的時候該怎么做預(yù)算呢?這個主要根據(jù)賣家用戶自己的當時開淘寶店的投入錢數(shù)來做預(yù)算的。

　　比如說賣家經(jīng)濟實力比較雄厚的話，在開店前期每天就可以多投入一點錢用于店鋪推廣，大概的范圍就是在一天100到300元之間的推廣花費吧。實力強的投入300，實力一般的投入100。在經(jīng)過一段時間推廣店內(nèi)有了成交量之后，賣家用戶就需要根據(jù)店內(nèi)的成交量等數(shù)字來計算成本，然后在根據(jù)利潤情況來分配每天的推廣費用了。

　　總的來說淘寶推廣費用預(yù)算是沒有具體的數(shù)字的，每個店鋪的情況不同，成本也不同，產(chǎn)品的利潤高低差異也是比較大的，所以每個店鋪用于推廣的費用差別還是比較大的，有些皇冠級別的店鋪一天的推廣費用在大幾萬，而有些同級別的店鋪處于不同的類目，他們的推廣費用每天可能只有幾千，這個必須是具體情況具體分析的。不會做預(yù)算的用戶就按照上述的分享的比例去執(zhí)行就好了。以上就是蔡文姬小編分享的全部內(nèi)容了，想了解其他內(nèi)容的小伙伴記得關(guān)注哦。

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