都說 “電子商務”是新型的商務模式，也是最節省資源的一種商務模式；在這種商務模式下，產品可以直達消費者，既節省了企業的銷售成本又讓顧客得到了實惠，看上去是兩全其美的選擇；但隨著“網購”的不斷推廣與應用，很多負面的報道也隨之而來，有數據直接表明：“網購與傳統購物相必，并不占優勢”；在諸多的“鼓勵”與“質疑”聲中，我們開始反思了起來，到底這種新型的商務模式 靠不靠譜呢？在這兩者直接，我們該如何取舍，我相信這也一直是困擾那些賣家們、企業們的心頭疑惑； 　　下面，我們先來看一組數據：麥考林毛利 36.1%，虧損 8%，運營費用率 44.1% 、亞馬遜毛利 24%，利潤 2%，運營費用率 22% 、當當毛利 22.4%，凈利潤 2%，運營利潤率 20.4%、紅孩子毛利 16~18%，虧損率未知，預計運營費用率20%左右 、沃爾瑪毛利 25%，凈利 3.5%，運營費用率 21.5%；上面的幾組數據分別是“網購”與“傳統銷售”中 具有代表性的部分企業，通過上面的幾組數據，我們確實不難看出，電子商務的綜合成本與傳統商務相比 并不占優勢。 　　在我看來，當前的情況只是一個過渡期，“電子商務”的總體形勢依然大好；目前的“電子商務”還處于燒錢推廣階段，營銷成本和物流成本肯定會高出很多，大有和傳統渠道一拼的趨勢，但隨著網購的不斷普及和發展，隨著物流網絡的不斷健全與完善，網購格局將會越來越明朗，成本優勢也將會逐步的顯現出來；另外一點，它的“便捷性”要遠遠高于傳統銷售，這也正符合目前生活節奏不斷加快的人群需求。從另一方面來看，線上銷售速度已經數倍于線下了，而且優勢明顯。 　　目前，網上購物的顧客群，已經逐漸培育成型，精細化營銷越來越明顯；所以，現在既是網購飛速發展的一個階段，也是考驗電商們的嚴峻時期。