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作者:巨人電商

微商:掙扎中殘喘

POST TIME:2020-10-26

微商興起于2013年,是企業和個人基于新媒體進行營銷的新型電商形式,兩年來,微商一直在質疑中前進,移動互聯網的迅猛發展助推了微商的茁壯成長,但也為一些病態的灰色產業提供了滋生的溫床,讓微商承受了不少罵名,將整個微商生態環境搞臭,如今不少消費者提到微商依然嗤之以鼻。

區別于天貓商城出售,前者需要除了商品交易外,還需要經營好店鋪,提升信譽,即使某天金盆洗手也可以通過天貓商城轉讓再賺一筆,微商的模式是建立龐大的、自上而下的代理體系,其優勢是交易額成指數級增長,據網店轉讓搞號網了解,2015年微商的從業人員已高達1000萬,市場規模高達960億元。然而缺點就是這種類似于傳銷的代理模式經常遭到普遍的質疑。

微商是一個由賣家自發組織而成的移動電商市場,從它誕生之日就缺乏一個監督機構,這直接導致微商團體里假冒偽劣盛行,使得微商惡名更甚,微商要想在未來獲得長足發展,必須要有一個有力的監管平臺來扛起大旗,將其納入正軌。隨著無線端交易量的持續增長,移動社交電商的概念越來越被重視,一些電商巨頭也推出了如“拍拍小店”等微商平臺,朋友圈微商向平臺微商的轉移似乎已是大勢所趨,只是時間問題。

移動社交電商首先解決的便是監管問題。在平臺管控之下微商將可以借助平臺的資源,建立一個有效的系統化營銷體系,信譽好的商家可以在平臺的監管下健康發展,而信用缺失的不良商家將被市場淘汰。

在平臺監管之下,微商將會把精力回歸到品牌建設和產品質量上來,而不只是以往的軟文營銷,這將解決微商產品的信任危機,進一步挽回消費者品牌信任感。

無線端的微商還有一個天生的劣勢,那就是無論是微信原生的微商平臺,還是APP類的微商平臺,都沒有辦法為微商提供流量,這就需要微商自己去經營和建立自己的社交團體,通過發展社群來經營自己的品牌,這也是為什么過去幾年微商始終把工作重心放在發展代理上,將來監督平臺建立后,微商還要加強自身品牌運營,畢竟平臺搭建只是“外功”,要想在不景氣的環境下殺出血路,還要耐心修煉“內功”,利用好平臺提供的分銷體系建立自己的社群,精心打磨自己的產品,運營好自己的品牌才是微商們需要放在首要位置去思考的一件事。

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